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Estratégia Organizacional Dinâmica

de José Moleiro Martins
Editor: Edições Sílabo, outubro de 2010 ‧
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Vivemos num mundo em mudança constante. Isso implica que as organizações e as pessoas que nelas colaboram devem estar abertas a alterações operacionais permanentes no sentido de aumentarem ou manterem a sua competitividade. Os mercados evoluem e as opções de compra dos consumidores tornam-se mais sofisticadas com a difusão acelerada de informação. Nessa medida, a estratégia organizacional deve preparar o futuro através da acção presente. O presente é conhecido, mas depende de factores operativos (internos, externos) que a organização pode combinar de modo inovador na sua estratégia para explorar oportunidades de negócio futuras. Esse processo de inova¬ção decorre do envolvimento de todos os colaboradores na formulação e na implementação de uma estratégia na qual se revêem e sentem como sua. É a capacidade de captar e de antecipar as tendências do mercado que torna o posicionamento estratégico das organizações dinâmico, permitindo-lhes criar valor para os clientes e desfrutar de vantagens competitivas perante os concorrentes conhecidos e sobre os inesperados. Este livro foca uma perspectiva de actuação dinamizadora no universo dos negócios que os estudantes, empreendedores e gestores conhecem e preten¬dem moldar. A «estratégia organizacional dinâmica» tem subjacente como filosofia gerir o que existe para criar o que não existe.

Estratégia Organizacional Dinâmica

de José Moleiro Martins

Propriedade Descrição
ISBN: 9789726186021
Editor: Edições Sílabo
Data de Lançamento: outubro de 2010
Idioma: Português
Dimensões: 159 x 233 x 7 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 96
Tipo de produto: Livro
Classificação Temática: Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização
EAN: 9789726186021

Uma obra de relavância interessante para a Estratégia Organizacional

Fábio Carvalho

Este é um livro de fácil compreensão. Aborda os principais temas da estratégia empresarial, e remete para as medidas de definição de uma estratégia que visa ser bem sucedida. Uma obra ligeira mas que poderá tornar-se um grande contributo para a adotação de uma estratégia de sucesso.

SOBRE O AUTOR

José Moleiro Martins

José Moleiro Martins é professor de Gestão Estratégica, Estratégia de Negócios e de Internacionalização, Empreendedorismo, e Gestão do Conhecimento e da Inovação. Possui agregação e doutoramento em Gestão, pelo ISCTE-IUL. Foi o criador e diretor do Mestrado em Gestão e Empreendedorismo no IPL. Tem experiência empresarial na indústria transformadora, no setor aeronáutico e defesa (AVP – Aero Voo Portugal Lda.), bem como em consultoria de gestão estratégica em diversos setores. Foi autarca com 24 anos de idade. É investigador na BRU-Unide/ISCTE-IUL, com interesses de investigação nas áreas de Gestão do Conhecimento, Inovação, Inovação Tecnológica, Empreendedorismo, Gestão de Recursos Humanos Verde, Sustentabilidade e nos mercados da África Subsaariana e Ásia. Possui publicações em revistas científicas de quartil Q1 e de ranking ABS como autor único e coautor desde 2009.

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