Gestão do Conhecimento

"O conhecimento tácito pode ter duas componentes, o conhecimento tá-cito especificável onde o conhecimento pode ser identificado e tornado explicito, con-sequência do acumular de experiência, e o conhecimento verdadeiramente tácito, que envolve ações onde a complexidade, rapidez e simultaneidade são difíceis de explicar por derivar de um conhecimento intrínseco, sem sabermos o “know how”". Esta obra, trata a gestão do conhecimento em termos organizacionais. Apresenta-nos um conjunto de métodos para se criar conhecimento, a sua disseminação e posterior avaliação. Apresenta-nos as vantagens e desvantagens de tais sistemas de conhecimento. Aborda um conjunto de conceitos importantes e estratégicos para as organizações no geral como o conhecimento tácito e explicito e a relação entre o conhecimento e cultura organizacional. Enquanto profissional e aluno, este livro chamou-me à atenção devido a uma unidade Curricular que tive, chamada Gestão Estratégica do Conhecimento. Nesse sentido li com bastante atenção todos os capítulos ganhando uma visão holistica do tema tratado. Isto porque é um livro bastante arrumado, cada capitulo tem o assunto a tratar e uma conclusão, no entanto todos estão interligados, sendo facilitado essa interligação.