Conduzir o Desempenho Através das Redes Sociais
Como as grandes empresas utilizam as redes para aumentar a performance e o crescimento
SINOPSE
Conduzir o Desempenho Através Das Redes Sociais mostra aos executivos e gestores como obter um considerável desempenho e impacto em inovação, através de um melhor aproveitamento desses activos, tradicionalmente invisíveis. Neste livro inovador descreve-se, detalhadamente, a forma como esses líderes estão a utilizar as redes, procurando aumentar as receitas, diminuir os custos e acelerar a inovação.
Ao longo do livro, os autores oferecem princípios claros e ferramentas práticas para conduzir as colaborações que apresentam o maior impacto no desempenho. Utilizando as técnicas de análise de rede descritas neste livro, os líderes serão capazes de abordar questões como: A informação flui uniformemente através da estrutura formal e, por conseguinte, permite a uma empresa fomentar o nível e especialização dos produtos ou serviços oferecidos? É a inovação estimulada em pontos-chave por redes eficazes que reúnem funções, ofertas ou capacidades técnicas?
Conduzir o Desempenho Através das Redes Sociais está repleto de exemplos de empresas bem-sucedidas, tais como a Procter & Gamble, Microsoft, a United Technologies, a Novartis e a Mars, que têm utilizado a análise da rede para produzir percepções proactivas e impacto de negócio mensuráveis.
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789727883431 |
| Editor: | Vida Económica |
| Data de Lançamento: | julho de 2010 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 155 x 232 x 15 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 256 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Gestão
>
Gestão e Organização
|
| EAN: | 9789727883431 |
OPINIÃO DOS LEITORES
Conduzir o Desempenho Através das Redes Sociais
AM Consultores
Um livro caracterizado por uma tripla análise (perspetiva de rede) simbiótica e que nos leva a diversos caminhos transversais das organizações: partindo das ONA´s – organizational networks analysis, passando pelas suas implicitudes de criação, desenvolvimento e execução até à gestão do conhecimento (parte invisível) e perspetivações das oportunidades emergentes ao dispor dos gestores pela sua utilização na delineação das suas estratégias de negócio. Parece-nos que o “objeto” é de facto muito interessante do ponto de vista académico, do conhecimento de novas aprendizagens e saberes, não o sendo tão bem conseguido ao nível do “verbo” e daquilo que para nós seria expectável em termos de uma visão mais empresarial e conducente a uma firme praticabilidade no terreno. Da revisão da literatura não nos foi possível proceder à sua integral averiguação, sendo certo que o livro aponta-a num sentido de observação de um passado estanque (centrado nos clássicos) e inserido em paradigmas não-mais válidos na atualidade, acrescido de algumas especulações que nos fazem lembrar os livros de romances, pelas suas dimensões fazem-nos retrair quanto a um apontamento mais alegre ao nível das estrelas, apesar da tentativa de reforço do testemunho de algumas multinacionais.
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