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Era uma Vez um Talento

by Dalila Pinto de Almeida
Publisher: Vida Económica, December of 2017 ‧
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Através do percurso profissional de Ana S. podemos perceber que, hoje, as empresas têm que dar cada vez mais atenção às pessoas que acrescentam valor à sua estratégia de negócio se as querem reter. Desde o primeiro contacto com alguém que é identificado como um talento, todo o cuidado é pouco. a marca do empregador, o marketing do recrutamento ou os momentos de integração e de saída da empresa, aqui abordados, permitem atrair ou perder talento e, desde sempre, quem atrai talento ganha negócio. e quem tem talento e o sabe desenvolver ganha relevância na organização em que está integrado.

«Os múltiplos temas desenvolvidos neste livro deixarão certamente os leitores a pensar, quer nas suas decisões de carreira, quer nas suas decisões como gestores.
Uma história que desafia a crença de que apenas as grandes empresas conseguem atrair e reter o melhor talento.
Cada empresa é única, e deve identificar os seus fatores diferenciadores que lhe permitam criar a melhor proposta de valor para competir na atração do talento.»
Sofia Tenreiro - Diretora-Geral da Cisco Portugal

Era uma Vez um Talento

by Dalila Pinto de Almeida

Property Description
ISBN: 9789897684333
Publisher: Vida Económica
Release Date: December of 2017
Language: Portuguese
Dimensions: 156 x 213 x 8 mm
Cover: Softcover
Pages: 144
Format: Book
Categories: Books in Portuguese > Management > Business Organizations
EAN: 9789897684333

ABOUT THE AUTHOR

Dalila Pinto de Almeida

Dalila Pinto de Almeida gosta de observar e compreender o comportamento das pessoas. Trabalha em consultoria na área da gestão de talento e, depois de ter desenvolvido essa atividade em consultoras nacionais e numa internacional, criou a DPA Consultoria em 2014. Desde 2015, integra a Faculty da THNK School of Creative Leadership como leadership coach. Em 2017, publicou o livro Era Uma Vez Um Talento, sobre como atrair e reter talento nas organizações, e, em 2011, publicou o livro Mudar de Vida, que contém testemunhos de gestores e quadros de topo que foram obrigados a adaptar as suas carreiras profissionais de maneira radical, em função de variáveis como o desemprego ou a insatisfação. É licenciada em Psicologia, com uma pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos e diversas certificações nas suas áreas de especialidade.

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