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Palavras do Livro do Desassossego | Words from The Book of Disquiet

de Fernando Pessoa e Libório Manuel Silva; Ilustração: Mário Linhares

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 Edição bilingue, ilustrada a cores e em capa dura, com os trechos mais luminosos e representativos do Livro do Desassossego - o «Livro do desencanto do mundo, mas também, paradoxalmente, um livro de júbilo» -, escrito por Fernando Pessoa-Vicente Guedes-Bernardo Soares. Inclui uma introdução com a história do Livro.
As Lições dos Descobrimentos - O que nos ensinam os empreendedores da globalização

de Jorge Nascimento Rodrigues e Tessaleno Devezas

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 Um manual rápido, baseado em histórias da nossa História, para os empreendedores, os gestores, os quadros, os estudantes e todos aqueles que pretendam ter uma estratégia e um projecto profissional e inovador num contexto de crise. Aprender com a ‘Matriz’ de 10 Ingredientes do Sucesso da Expansão e evitar os 5 Erros Estratégicos que foram cometidos - são as Lições das Descobertas.

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O Pequeno Livro das Grandes Questões sobre Gestão - As 76 perguntas mais importantes sobre gestão e como dar-lhes resposta

de James Mcgrath

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 O QUE ESTE LIVRO PODE FAZER POR SI Se está empenhado em tornar-se um gestor mais eficaz e estiver disposto a ler, reflectir e experimentar os conselhos, então este livro irá: # ajudá-lo a lidar com uma vasta gama de problemas que todos os gestores enfrentam ao longo da sua carreira; # proporcionar-lhe novas formas de pensar sobre o seu relacionamento com a sua equipa, colegas, membros-chave da organização, clientes, fornecedores e outros públicos com interesses envolvidos na empresa; # fazer de si um gestor melhor ao promover a sua capacidade de fazer as coisas, especialmente as mais importantes; # ajudá-lo a motivar a sua equipa; # melhorar a sua compreensão sobre planeamento e contabilidade; # melhorar a sua compreensão sobre o enquadramento em que a organização opera; # prepará-lo para a sua promoção, e aumentar o seu capital pessoal e poder aquisitivo.
Personalização no Marketing - Sistemas e tecnologias de informação

de José Luís Reis

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 Nesta obra enquadram-se os vários aspectos que permitem relacionar a personalização e o marketing, propondo um conjunto de quadros conceptuais e de recomendações de acção que se constituem como um corpo de conhecimento relevante para os profissionais de Marketing, para os gestores a quem compete analisar o impacto da personalização no negócio, e para os profissionais das empresas com responsabilidades na adopção / implementação das tecnologias e dos sistemas de informação que suportam a personalização. Os principais assuntos referidos nesta obra são os que se relacionam com o conhecimento sobre a personalização (tipos, estratégias e variantes/dimensões), com o comportamento cognitivo do indivíduo, as consequências para as organizações da generalização dos sistemas e meios tecnológicos, os principais modelos de negócio com apetência para a personalização, as infra-estruturas tecnológicas de suporte aos processos de marketing que levam à personalização, sistemas de interface com o utilizador, front-end-systems, os sistemas servidores, back-end-systems, os produtos e tecnologias existentes aplicados ao marketing personalizado, bem como exemplos de projectos.
Como o Capital Financeiro Conquistou o Mundo

de Jorge Nascimento Rodrigues

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 A emergência do capital e do capitalismo é comummente associada ao processo de acumulação primitiva ligado à Revolução Industrial, no Reino Unido. Mas, na realidade, é muito mais antiga. A China e o império muçulmano foram o berço de inovações de mercado e financeiras que se estenderam por séculos. A cronologia que se publica percorre mais de um milénio de história desde a criação por mercadores chineses do "papel-voador", no final do distante Império Tang, aos algoritmos financeiros que conquistaram Wall Street em pleno século XXI e fazem tremer o sistema financeiro surpreendido com derrocadas-relâmpago. Inclui-se uma passagem obrigatória pelo papel globalizador da Expansão portuguesa nos séculos XV e XVI, que atrairia a alta finança europeia para o Atlântico e transformaria o "português de ouro" manuelino em divisa internacional. Este livro tem dois objectivos: Por um lado, projectar um filme rápido sobre a história mais do que milenar do nascimento e expansão do capital financeiro, através das revoluções que liderou desde o final do século VIII. A sua história está cheia de inovações surpreendentes. Não se trata de uma história breve do dinheiro, nem dos bancos, nem da política monetária soberana. Mas dos principais capítulos da projecção estratégica deste segmento do capitalismo. Por outro lado, ressaltar que a financeirização é a maior mudança estrutural no capitalismo nos últimos dois séculos. Compreender esse fenómeno é hoje crucial.
Portugal na Bancarrota

de Jorge Nascimento Rodrigues

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 Esta obra é um concentrado de informação histórica. E não apenas de história das bancarrotas como, à primeira vista, poderia parecer. Em poucas páginas diz-nos (quase) tudo sobre a história económica portuguesa. Os falhanços são muitas vezes mais esclarecedores do que os sucessos, e estes oito momentos dizem muito sobre como Portugal chegou aqui. Como perdeu o comboio da revolução industrial, como a tendência de viver de rendas é já coisa antiga ou como a política nunca foi muito rigorosa no que respeita às contas públicas.

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O Segredo na Gestão de Pessoas - Cuidado com as soluções milagrosas

de Stephen P. Robbins

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 Você pode perfeitamente ter sucesso como líder brilhante e vencer a série de problemas ‘assassinos’ que todos os gestores têm de enfrentar! Três razões para ler este livro: A verdade sobre a formação de equipas ganhadoras e sobre a definição de funções de alta produtividade A verdade sobre o facto de os colaboradores ‘felizes’ nem sempre serem os mais produtivos A verdade (surpreendente) sobre os comportamentos que quer realmente recompensar Simplesmente, as melhores ideias sobre gestão A VERDADE E NADA MAIS QUE A VERDADE Este livro revela 53 princípios comprovados para lidar com qualquer desafio de gestão PREFÁCIO Os gestores são constantemente bombardeados com conselhos de consultores, de professores, de jornalistas de negócios e dos mais variados ‘gurus’ da gestão sobre a forma de gerir os seus colaboradores. Muitos destes conselhos até são bem elaborados e valiosos. Contudo, a maioria consiste em generalizações grosseiras, ambíguas, incoerentes ou superficiais. Outros estão mesmo completamente errados. Além disso, independentemente da qualidade, parece não haver abrandamento no fluxo destes conselhos. Bem pelo contrário. Os livros sobre gestão e negócios substituíram a literatura sobre sexo, auto-ajuda e perda de peso nas listas dos best-sellers de literatura não-ficcionada. Ensino e escrevo sobre a gestão de pessoas em contexto de trabalho há mais de 35 anos. Como parte da minha pesquisa para os meus livros, li mais de 25 000 estudos (experimentais) sobre comportamento humano. Apesar de os meus amigos mais práticos serem, quase sempre, muito rápidos a criticar investigações e o teste de teorias, este estudo forneceu-me inúmeras visões sobre o comportamento humano. Infelizmente, até à data, ainda não existia nenhum estudo sumário e conciso sobre pesquisa comportamental que deitasse fora o jargão e que fornecesse aos gestores a verdade sobre o que funciona ou não na gestão de pessoas em contexto laboral. Bem, isso deixou de ser verdade. Este livro foi escrito para preencher essa lacuna. Organizei este livro em torno de tópicos-chave sobre as problemáticas do comportamento humano com que os gestores mais se deparam: contratação; motivação; liderança; comunicação; formação de equipas; gestão de conflitos; definição de funções; avaliações de desempenho e adaptação à mudança. Em cada área problemática, identifiquei um conjunto de tópicos que são relevantes para os gestores e sobre os quais existem dados de investigação suficientes para se poderem retirar conclusões. Em complemento, incluí sugestões para o ajudar a aplicar esta informação e melhorar a sua eficácia. E, no final, apresento a lista das referências em que os capítulos se baseiam. Para quem é que escrevi este livro? Para gestores em funções e para os que aspiram a funções de gestão - de Administradores a aspirantes a Directores. Escrevi-o porque acredito que não deve ser necessário ler livros detalhados sobre recursos humanos e comportamento organizacional para se saber a verdade sobre a gestão de pessoas no trabalho. E, também, porque defendo que não deve ser necessário frequentar um curso sobre gestão executiva numa universidade de prestígio para se conhecer a realidade. Porém, uma coisa é certa: o que retirar deste livro irá depender, obviamente, dos seus conhecimentos sobre comportamento organizacional. Por exemplo, os que fizeram recentemente um MBA irão descobrir que este livro é um resumo conciso da matéria que estudaram durante tantos meses. Não irão encontrar teorias elaboradas ou referências aos maiores investigadores, mas antes interpretações precisas de resultados de pesquisas. Para os que não se mantiveram ao corrente com as investigações recentes em comportamento organizacional, ou para aqueles com pouco treino académico formal, este livro deverá fornecer uma visão completa sobre as formas de gerir pessoas no trabalho. Cada um dos 53 tópicos tem o seu próprio capítulo. E cada capítulo é, na sua essência, independente dos outros. Pode lê-los pela ordem que desejar. Melhor ainda, não irá precisar de ler o livro de uma assentada. Foi concebido para múltiplas ‘leituras rápidas’. Leia alguns capítulos, pouse-o, e torne a pegar nele mais tarde. Não existe nenhuma linha de enredo para acompanhar. Stephen P. Robbins Índice Prefácio Parte I A verdade sobre as contratações de pessoal Verdade 1: Esqueça os traços de personalidade: o que importa é o comportamento Verdade 2: Antevisões realistas: o que vê é o que vai obter Verdade 3: Dicas para melhorar as entrevistas de recrutamento e selecção Verdade 4: A inteligência conta, ou, em caso de dúvida, contrate sempre pessoas inteligentes Verdade 5: Não confie demasiado na verificação de referências Verdade 6: Em caso de dúvida, contrate pessoas conscienciosas! Verdade 7: Contrate pessoas que se encaixem na sua cultura organizacional: o «bom colaborador» para mim pode não lhe servir Verdade 8: Faça a gestão da socialização dos novos colaboradores Parte II A verdade sobre a motivação dos colaboradores Verdade 9: Porque muitos colaboradores não se sentem motivados no trabalho, hoje em dia Verdade 10: Colaboradores felizes não são necessariamente trabalhadores produtivos! Verdade 11: Dizer aos colaboradores para darem o seu melhor não é o mesmo que conseguir o melhor deles Verdade 12: Nem todos querem participar na definição dos seus próprios objectivos Verdade 13: Os bons profissionais estão sempre absorvidos pelo que fazem Verdade 14: Quando der feedback, critique os comportamentos, não as pessoas Verdade 15: Saiba que obtém aquilo que recompensar Verdade 16: Tudo é relativo! Verdade 17: Formas de motivar colaboradores pouco qualificados e mal pagos Verdade 18: Há coisas mais importantes que a motivação para os colaboradores de alto desempenho Parte III A verdade sobre liderança Verdade 19: A essência da liderança é a confiança Verdade 20: A experiência conta! Errado! Verdade 21: A maioria das pessoas PENSA que sabe o que é ser um grande líder Verdade 22: Os líderes eficazes sabem enquadrar os assuntos Verdade 23: Você alcança o que espera Verdade 24: O carisma pode ser aprendido Verdade 25: Faça os outros dependerem de si Verdade 26: Adapte o seu estilo de liderança às diferentes culturas, ou seja, em Roma… Verdade 27: Quando a liderança NÃO é importante Parte IV A verdade sobre comunicação Verdade 28: Ouvir não é escutar Verdade 29: Escolha o canal de comunicação adequado Verdade 30: Esteja atento aos rumores Verdade 31: Homens e mulheres efectivamente comunicam de forma diferente Verdade 32: O que você faz sobrepõe-se ao que você diz Parte V A verdade sobre a formação de equipas Verdade 33: O que sabemos que faz com que as equipas resultem Verdade 34: 2 + 2 não são necessariamente 4 Verdade 35: Uma maçã podre estraga o cesto Verdade 36: Não somos todos iguais: o estatuto importa! Verdade 37: Nem todos conseguem fazer parte de uma equipa Parte VI A verdade sobre a gestão de conflitos Verdade 38: Quando o conflito é importante Verdade 39: Cuidado com o pensamento único Verdade 40: Como reduzir os conflitos ‘trabalho-vida pessoal’ Verdade 41: negociar não é perder ou ganhar Parte VII A verdade sobre a definição de funções Verdade 42: Nem todos querem um trabalho desafiante Verdade 43: Quatro acções de definição de funções que irão tornar os colaboradores mais produtivos Parte VIII A verdade sobre a avaliação do desempenho Verdade 44: Balanços anuais: a melhor surpresa é NÃO existirem surpresas! Verdade 45: Eu não tenho a culpa! O papel das auto-avaliações pré-concebidas Verdade 46: A razão de ser para o feedback a 360 graus: mais É melhor Parte IX A verdade sobre a adaptação à mudança Verdade 47: A maioria das pessoas resiste a qualquer mudança que não se reflicta nos seus bolsos Verdade 48: Você PODE ensinar truques novos a um cão velho Verdade 49: Encoraje a participação para diminuir a resistência à mudança Parte X Algumas considerações finais sobre a gestão do comportamento Verdade 50: As primeiras impressões contam! Verdade 51: As pessoas não são totalmente racionais: não ignore as emoções! Verdade 52: A rotação dos colaboradores pode ser uma coisa boa Verdade 53: Cuidado com as soluções milagrosas Referências Sobre o autor
Nuclear - O debate sobre o novo modelo energético em Portugal

de Jorge Nascimento Rodrigues e Virgílio Azevedo

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 Com este livro, o Centro Atlântico pretende não só preencher uma lacuna na literatura não-especializada sobre as questões técnicas e económicas que a energia nuclear para fins pacíficos levanta, como sobre o esgotamento do modelo energético português. O nuclear tem provocado, no nosso país, discussões públicas onde a emoção se sobrepõe, muitas vezes, à razão. Os problemas energéticos são transversais a toda a sociedade, influenciando profundamente o nosso modo de vida. As decisões que forem tomadas vão afectar as gerações vindouras. A única forma de permitir ao cidadão comum, interessado pelo tema, uma avaliação séria é expor os principais argumentos técnicos e económicos de uma forma objectiva e transparente, com espírito aberto a todas as soluções. O que esta edição faz, ouvindo os 10 principais protagonistas do debate em Portugal, a par de investigadores internacionais ligados ao estudo dos ciclos económicos e energéticos. Não há hoje dúvidas de que a energia e o ambiente vão estar no centro do novo modelo de desenvolvimento que Portugal precisa implementar para alcançar as economias avançadas da União Europeia. O livro pretende que, num fim-de-semana, o leitor possa fazer mais do que um "resumo" de prós e contras. Porque fica com pistas para investigar o contexto de tudo o que está em jogo. Alguns já apelidaram este período de «a grande corrida do século XXI». Uma revolução energética como já não ocorria desde o princípio do século passado. As gerações que a vão viver têm, também, uma oportunidade única de deixar a sua impressão digital no futuro do Planeta. Jorge Nascimento Rodrigues e Virgílio Azevedo pretendem deixar nas mãos do leitor uma reflexão independente.
Tabacaria | Tobacconist’s

de Álvaro de Campos; Ilustração: Mário Linhares

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 Um dos mais geniais poemas de qualquer época da literatura universal. "O mais importante poema português do século XX / The most important Portuguese poem of the twentieth century" Uma edição bilingue, com uma sublime tradução para inglês por Anthony John Lappin (Professor doutorado pela Universidade de Oxford) e Alexandre Dias Pinto (investigador doutorando do Centro de Linguística da Universidade de Lisboa), com inspiradas e criativas ilustrações de Mário Linhares.
Palavras de Fernando Pessoa

de Libório Manuel Silva

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 Um livro único de citações de auto-ajuda e negócios, para a comemoração dos 125 anos do nascimento do mais universal dos poetas portugueses. Inclui diversas ilustrações, pinturas e fotografias criadas propositadamente para este projecto.
Optar por Ambos - Decida-se pelo "e" em vez do "ou"

de Inder Sidhu

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 Inder Sidhu é um dos responsáveis por nos últimos sete anos, numa economia global fortemente instável, ter ajudado a duplicar os rendimentos da Cisco, triplicado os lucros e quadruplicado o valor das suas acções. Como? Optando Por Ambos. Quando as empresas enfrentam decisões estratégicas determinantes, é frequente optarem por um caminho em detrimento do outro. Focalizam-se na inovação e nos novos mercados à custa do core business, ou vice-versa. Enfatizam a disciplina e sacrificam a flexibilidade. Focalizam-se nos clientes e ignoram os parceiros. E lutam para sobreviver. O autor acredita que existe uma solução melhor: Optar Por Ambos. Optar Por Ambos significa abordar cada decisão como uma oportunidade de crescimento e não como um sacrifício para sobreviver. Significa evitar falsas escolhas, expectativas reduzidas e compromissos frágeis. Significa descobrir formas de escolher ambos os benefícios e fazer com que estes se reforcem mutuamente. Neste livro, Inder Sidhu explica porque Optar Por Ambos é a melhor estratégia actual. Depois, com base nos conhecimentos arduamente adquiridos pela Cisco e nas experiências de empresas como a Procter & Gamble, Whirlpool e Harley-Davidson, o autor apresenta um mapa global para "optar por ambos" para que o leitor possa aplicar esta estratégia à sua empresa.
A Estratégia dos Ursos - Na calma reside a força

de Lothar J. Seiwert

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 Desde sempre que os ursos representam a calma e a força. Na fábula de Lothar Seiwert os ursos são os mestres que ajudam os animais do bosque a terem controlo sobre a sua vida. Os problemas destes animais são bem conhecidos dos homens: muito que fazer, pouco tempo para as coisas boas da vida e . lá se passou mais um dia sem se conseguir fazer nada. O tempo tornou-se um bem precioso. Os ursos intervêm com a sua calma e serenidade, com a sua força e perseverança, delineando uma estratégia para ultrapassar essa falta de tempo. Os seus conselhos oferecem uma verdadeira ajuda para vencer o dia-a-dia e os prementes problemas de tempo, e para organizar uma vida totalmente nova.
Emprego Garantido - Segredos infalíveis para conseguir o trabalho que deseja

de Harvey Mackay

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 Pode ser o mais dotado no concurso de talentos, pode ter uma lista de contactos no seu iPhone de verdadeiros vencedores, pode ter a determinação de um Cristiano Ronaldo e ser tão auto-confiante quanto José Mourinho. e mesmo assim não conseguir o emprego que quer, a não ser que saiba como adaptar e vender as suas vantagens pessoais. Se isto é verdade em momentos favoráveis - e pode crer que o é -, então deve imaginar quanto isso é mais verdade ainda em períodos como os actuais». Harvey Mackay oferece-nos o livro de referência sobre como conseguir, e manter, o emprego que realmente se gosta, quer se tenha 21, 51 ou 71 anos de idade. Inspirador, divertido e repleto de dicas comprovadas, Emprego Garantido - Segredos infalíveis para conseguir o trabalho que deseja irá guiá-lo através do mercado de trabalho mais duro de todos os tempos. É, igualmente, a referência mais completa para o resto da sua vida profissional.
As 9 Decisões Financeiras da sua Vida - Guia para lidar bem com o seu dinheiro

de Moshe A. Milevsky

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 APRENDA UMA MANEIRA INTEIRAMENTE NOVA DE PENSAR SOBRE O SEU DINHEIRO, TIRANDO PARTIDO DOS ÚLTIMOS AVANÇOS DA ECONOMIA, DAS FINANÇAS COMPORTAMENTAIS, E DAS FINANÇAS PESSOAIS. APRENDA A ‘DIVERSIFICAR’ O SEU CASAMENTO, ‘RENTABILIZAR’ OS SEUS FILHOS E GOZAR DE MAIORES RENDIMENTOS NA REFORMA. Este livro ilustra como quatro princípios inspirados na aritmética elementar, que aprendeu na escola primária, podem ser aplicados para tomar as decisões financeiras mais importantes (as etapas do seu dinheiro) com que as pessoas são confrontadas ao longo do ciclo da sua vida financeira. Que são: Determinar o verdadeiro valor de todos os seus recursos financeiros (SOMA). Orçamentar os passivos escondidos do seu futuro (SUBTRAÇÃO). Gastar o total dos recursos de forma equilibrada ao longo do tempo (DIVISÃO). Preparar-se para muitos cenários alternativos e inesperados (MULTIPLICAÇÃO).
Ratings - 50 Perguntas e Respostas

de Eduardo Ferreira

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 O que são agências de rating? Porque é que todo o edifício do sistema financeiro mundial está alicerçado em ratings? Porque é que as maiores agências são alvo de processos judiciais nos Estados Unidos? O que são credit default swaps, e porque é que há quem defenda que o seu uso devia ser fortemente restringido? Porque é que a Grécia foi forçada a assinar um acordo com o FMI, e Portugal pode ser o alvo seguinte dos especuladores? Este livro procura responder, de modo simples e claro, mas simultaneamente rigoroso, a estas e a muitas outras perguntas. Descubra o que é um rating, e como essas classificações têm um impacto directo nas vidas de milhões de pessoas - incluindo a sua.
A Nau Catrineta e a História Trágico-Marítima - Lições de Liderança

de Libório Manuel Silva

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 A obra desafia o leitor a, inspirado pela leitura dos textos da «Nau Catrineta» e do «Naufrágio que passou Jorge de Albuquerque Coelho», 'iluminar' as suas capacidades de liderança. Com este livro, passa a ser possível reflectir sobre liderança recorrendo a clássicos da literatura portuguesa, tal como acontece desde há séculos com, por exemplo, os textos de Sun Tzu, Homero, Shakespeare ou Maquiavel.O livro desenvolve e contextualiza a associação entre os dois textos, a partir de uma hipótese levantada por Almeida Garrett no seu Romanceiro. Fruto da investigação desenvolvida para este livro, o autor revela ainda alguns factos pouco conhecidos sobre a História Trágico-Marítima.
O Segredo das Empresas Sustentáveis - «A vantagem das estratégias 'verdes'»

de Gil Friend

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 Este livro revela 52 estratégias ‘verdes’ - testadas, concisas, fáceis de aplicar, e que produzem resultados. Tudo o que necessita de saber para tornar o seu negócio amigo do ambiente e simultaneamente aumentar os seus lucros. • A verdade sobre o que significa a mudança climática para a sua empresa. • A verdade sobre uma gestão sem excessos e amiga do ambiente. • A verdade sobre como proteger o seu negócio para o futuro. Simplesmente os melhores pensamentos sobre o assunto. A VERDADE E NADA MAIS QUE A VERDADE

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Os Segredos da Mente dos Consumidores

de Michael Solomon

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 Este livro revela 50 técnicas práticas e fáceis de aplicar para detectar e fidelizar consumidores altamente rentáveis. Os consumidores sem segredos! Como pode fazer com que comprem… comprem mais… e continuem a comprar! • A verdade sobre o que os consumidores querem, pensam e sentem. • A verdade sobre o que mantém os actuais clientes felizes - e leais. • A verdade sobre as mais recentes tendências e descobertas sobre o comportamento dos consumidores. Simplesmente os melhores pensamentos sobre o assunto. A VERDADE E NADA MAIS QUE A VERDADE.
Bem Posicionado - Estratégias do futebol aplicadas às empresas

de Reinhard K. Sprenger

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 Este livro revela que o futebol não é apenas uma metáfora, mas quase um modelo para a gestão moderna ou, pelo menos, assim se tornou nos últimos anos. Pois o mundo dos negócios mudou. Os gestores chegaram, agora, onde os treinadores e os dirigentes de futebol já tinham chegado há muito, através de grande pressão para a obtenção de resultados a curto-prazo, mudanças permanentes, incessantes exigências de crescimento, concorrência a nível global, insegurança laboral e inovações constantes. Não há nada que seja tão empolgante como a economia - excepto o futebol. Esta frase também se poderia inverter. Em ambos os campos, deparamo-nos com a trivialidade prática do dia-a-dia de não sabermos como as coisas acabam. Podemos aprender com ambos a perder e a vencer com dignidade, mas também que, mesmo estando em desvantagem numérica, temos sempre a possibilidade de ganhar. Basta haver espírito de equipa, determinação e iniciativa. Tanto num caso como noutro existe a expectativa entre planeamento e acaso, entre fracasso e sucesso, entre norma e excepção. Mas, principalmente, a interacção entre o talento individual e a coesão da equipa são quase um exemplo perfeito para as duas áreas da vida, até para toda a nossa vida em geral. Podemos deixar a bola de parte e substituí-la por um produto qualquer. Podemos imaginar a equipa adversária como um concorrente e os adeptos como clientes. Os jogadores podem ser considerados os empregados e o treinador, o chefe. O passe pode ser visto como o sistema social, o flanco como oferta de colaboração. Ambos visam a vitória, a luta e o poder, com coragem e paixão. A estratégia, a táctica e o acaso fazem parte do jogo, tal como os sentimentos e os elementos trágicos. Tanto num campo como noutro temos heróis, patifes e oportunistas, boas e más colocações. As últimas são mais comuns. Por conseguinte, o futebol e a economia, em muitos aspectos, são comparáveis. Note-se que este livro pretende comparar duas áreas e não pô-las ao mesmo nível. Existem diferenças determinantes que se mantêm intocáveis. O que é que um gestor pode aprender com os treinadores de sucesso mundial? Segundo Reinhard K. Sprenger, é possível aprender-se bastante e traça diversos paralelos interessantes entre o futebol profissional e o quotidiano empresarial. Chega a novas conclusões extraordinárias sobre as oportunidades e os problemas nas empresas. Na verdade, os líderes têm algo em comum com um treinador de futebol, pois têm de criar as condições para que a equipa possa ter sucesso. Mas não é só neste aspecto que podemos aprender com o futebol. Sprenger - um dos mais conceituados consultores de gestão na Europa - demonstra que o mundo do futebol é a base perfeita para analisar os desafios da vida empresarial e apresentar soluções possíveis de modo conciso e claro. Trata-se de um livro compacto capaz de desvendar, impiedosamente, os desenvolvimentos errados das empresas e de delinear previsões de sucesso de forma perspicaz. Deixe-se inspirar pelo futebol! Índice Exercícios de Aquecimento Parte I: Posição na Tabela Não vendemos o desempenho, vendemos o sucesso A motivação é apenas um requisito para o sucesso Os jogos são ganhos na mente Não existem receitas de sucesso Objectivo alcançado - e agora? O medo de errar A Arte de Perder Com confiança tornamo-nos rápidos Jogamos para a bancada - o cliente no centro das atenções Mudar de treinador é, na maior parte das vezes, uma estratégia errada Parte II: Treinador Um bom chefe torna-se dispensável A liderança necessita de seguidores voluntários A liderança requer maturidade Bons jogadores raramente são bons treinadores Autoconfiança traz inovação No início ultrapassar o que é incómodo A confiança começa com vulnerabilidade A comunicação é mais importante do que o elogio Liderança apaixonada Os objectivos têm de ser alcançáveis A liderança cumpre uma tarefa de perturbação Determine o objectivo, não o caminho Dar força aos mais fortes Mobilização do pessoal - substituir no momento certo Os bons gestores sabem a altura de se retirar Parte III: Equipa Equipas de alto desempenho - passar de «um com o outro» para «um pelo outro» A escolha do pessoal é o mais importante Será possível influenciar o vínculo com os empregados? Já não existem empregos estáveis Do especialista ao talento multifacetado Por que razão é que o indivíduo conta O dinheiro não marca golos - ou marca? Ninguém ganha sozinho - condições para o trabalho de equipa Quem recebe ordenados de topo prejudica o desempenho da equipa Não apenas exigir o espírito de equipa, mas promovê-lo também através de regras Parte IV: Zona da Claque As regras mantêm o interesse O ataque é a melhor defesa Miopia - um torneio não é a liga Os números não são tudo Jogadores de nível mundial ou heróis locais? Mulheres no domínio dos homens Correcto ainda não significa justo Competição e cooperação
A Selva Empresarial - Uma fábula sobre como ter êxito na empresa

de Mariana Ferrari

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 Um relato apaixonante sobre as lutas dentro das empresas ou organizações, cujas personagens - quase todas animais selvagens - farão os possíveis por alcançar o máximo poder. O leitor encontrará neste livro as figuras típicas de uma empresa retratadas em macacos trepadores, coiotes aldrabões, «tigresas» lutadoras, catatuas mexeriqueiras, mochos sábios e muitas outras, que irão dar cor a uma narrativa que tem mais realidade que ficção. Perante a destituição inesperada de um soberano local, os leões do conselho deverão eleger um novo responsável. A competição desencadeia-se entre a velha guarda, para a qual os fins justificam os meios, e a nova guarda, muito mais sensata e transparente, que terá de escapar a todas as aldrabices dos seus companheiros para poder sobreviver e ter sucesso.
Diga Adeus à Teoria da Gestão - Cinco boas práticas para obter resultados extraordinários em qualquer empresa

de Bob Prosen

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 O que os líderes mais querem: Menos conversa e mais resultados Outros livros de gestão tentam dizer-lhe como gerir melhor o seu negócio, de forma mais rápida e mais lucrativa. Bob Prosen apresenta-lhe as ferramentas e as instruções para conseguir fazêlo, passo-a-passo. Diga Adeus à Teoria da Gestão substitui a teoria de gestão por ferramentas e tácticas comprovadas que permitem obter resultados positivos. Sem rodeios e directo ao assunto, este livro proporciona respostas imediatas aos seus desafios de gestão mais urgentes. A obra mostra-lhe como alcançar, de forma consistente, resultados extraordinários na liderança, na eficácia de vendas, na excelência operacional, na gestão financeira e na fidelização dos clientes.
Choque do Futuro - Mitos e Excessos

de Bob Seidensticker

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 Todos sabem que o grau actual da mudança tecnológica não tem precedentes. Com as explosões tecnológicas que abrangem desde a Internet, aos telefones celulares, à música e imagem digital, todos pensam que o impacto social da tecnologia nunca foi tão forte. Mas todos estão errados! De facto, o ritmo da mudança não é particularmente mais rápido que o de outros tempos e as tecnologias mais "revolucionárias" não passam de aperfeiçoamentos de inovações anteriores. Com base em inúmeros exemplos interessantes, Bob Seidensticker, veterano em alta tecnologia industrial, desmistifica nove mitos tecnológicos, demonstrando que: - O grau da mudança não é exponencial (Mito #1) - A chegada dos novos produtos relevantes não é mais rápida que a do passado (Mito #3) - A Internet não muda realmente tudo (Mito #8) - E muito mais Choque do Futuro: Mitos e Excessos desvenda os efeitos ocultos da tecnologia e ajuda tanto os consumidores como os gestores a disporem de uma visão mais esclarecida face ao anúncio da próxima inovação "indispensável".
Made in China - O Maior Palco da Globalização no Século XXI

de Zhibin Gu

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 A China está de pé, finalmente! 1,3 mil milhões de chineses estão desejosos de melhorar as suas vidas num envolvimento total com o mundo. Made in China são as suas histórias, os seus sonhos, as suas realidades e o seu progresso. Neste livro pode viver essa caminhada dos chineses, desde os anos 1970, por uma vida melhor. Até agora, têm-no feito com os seus próprios meios. Lutam contra uma miríade de barreiras herdadas e procuram ultrapassar todas as dificuldades que lhes vão surgindo ao longo do caminho. Nesta era da globalização, o seu progresso tem sido notável. Contudo, não tem sido uma conquista fácil. O mundo propicia-nos muitas lições de vida, e a China não é excepção. Neste livro pode encontrar uma série de crónicas sobre as grandes lutas e conquistas dos chineses desde o início das Reformas e delas retirar alguns ensinamentos. É um livro que se debruça sobre valores universais, cuja aprendizagem, sem dúvida, beneficiará o leitor. As oportunidades que se abrem ao investimento directo estrangeiro são, também, abordadas, a partir dos exemplos vivos, das pequenas e grandes histórias, complementadas com “dicas” e guias para empresários e empreendedores. Muitos dos livros sobre a China são escritos por estrangeiros que aí viveram. Por isso, naturalmente, as suas experiências e o seu conhecimento sobre este país são limitados e, por vezes, partem de ideias-feitas. O autor deste livro vem diluir este fosso – é uma visão de um “insider”, é uma observação de dentro, um olhar aberto, cosmopolita, mas genuinamente chinês. Zhibin Gu é um intelectual chinês e estratega financeiro com profundo conhecimento sobre a China, e que estudou e trabalhou no Ocidente durante um período da sua vida. Gu, junta na sua escrita, “o melhor da visão de dois mundos”. A China surpreendeu todo o mundo – em menos de cinco anos tornou-se num facto geopolítico por excelência. Foi nos anos 90 que começaram as obras sobre “A próxima superpotência”, mas só no século XXI os ocidentais caíram na real. A par do choque petrolífero, da emergência da União Europeia, da nova política de projecção global da Administração Bush, do terrorismo integrista internacional, a Ásia – e particularmente a China – é hoje uma carta-chave do baralho. Este livro pretende preencher a lacuna sobre a compreensão dessa grande transição em curso, a partir do seu principal protagonista: a China.
Experiências de Internacionalização - A globalização das empresas portuguesas

de José Augusto Alves, Libório Manuel Silva e Pedro Quelhas Brito

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 A nossa viagem começa com um 'pequeno' passeio a quatro países de três Continentes diferentes: Japão, EUA, Espanha (País Basco) e Brasil. Seguem-se depois paragens obrigatórias na Alemanha - o mercado mais apetecível da União Europeia-, mas também na Austrália, Tailândia, Áustria, Cabo Verde e Rússia. Pelo meio visitamos muitos outros países. Parta connosco à descoberta. Nos últimos anos foram muitas as empresas que começaram a operar directamente nos mercados exteriores. Tal decisão estratégica implicou o contacto com outras culturas, hábitos, contextos económicos, sistemas empresariais/políticos, ... pois que internacionalizar é muito mais que exportar. Como resultado dessas experiências os nossos autores puderam aprender, viver, criar e observar episódios mais ou menos caricatos mas reveladores da realidade local, algumas regras sobre o que se deve ou não fazer, tácticas para as negociações, desilusões, coisas que os livros dizem mas a realidade desmente, pormenores e detalhes a ter em consideração na relação com as pessoas locais, burocracias, cultura política, social ou histórica, imagem de Portugal e vantagens ou inconvenientes das marcas nacionais em certos países, dicas sobre o que se deve fazer, o que não funcionou e porquê, situações inesperadas na criação de estruturas físicas, humanas ou de distribuição, comportamentos pouco comuns, razões do sucesso ou do falhanço em algumas medidas tomadas ... São essas histórias, erros e casos de sucesso, enquadradas nos processos de internacionalização em que estiveram envolvidos e que foram protagonistas, que os dezanove autores deste livro decidiram partilhar consigo. Todos os relatos são contados ou escritos pelos protagonistas - discurso directo, vivido e sofrido. A internacionalização é um processo que implica tempo, informação e muitos recursos. Após ler este livro concluirá que irá necessitar de menos tempo e menos recursos para os seus projectos de internacionalização e que, por outro lado, possui já informação significativa. Os relatos das experiências dos autores são relativos às seguintes empresas: Grupo Nelson Quintas, ICEP Portugal na Alemanha, Grupo Suberus, Conservas Ramirez, VISA Internacional, Cimaque, ICEP Portugal na Tailândia, Móveis Viriato, Fundação AMI, ACO, FIBOPE, Moviclean, ICEP Portugal na Áustria,Fábrica Cerâmica de Valadares e Number Five Software
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