L'Intelligence Intuitive Pour Réussir Autrement

Pour répondre aux exigences de performance et d'innovation et se positionner avec succès dans le nouvel échiquier mondial bousculé par l'émergence accélérée de la Chine et de l'Inde, l'entreprise doit renverser les conceptions classiques de l'intelligence (rationnelle et analytique). L'intelligence intuitive (intelligence sensible et émotionnelle) est aujourd'hui un facteur d'efficacité et de progrès durable pour l'entreprise. Pour motiver les gens et mobiliser leur créativité, il faut en appeler à leurs émotions. Sans jamais perdre de vue la performance et la productivité, les deux objectifs de cet ouvrage sont intimement liés : à la fois favoriser le rapprochement des managers et des équipes créatives en leur permettant de mieux comprendre le processus créatif de l'intérieur, et leur permettre également de développer un leadership innovant. L'auteur suggère des pistes originales pour développer cette nouvelle intelligence en entreprise et favoriser la culture de l'intuition.

PARTIE I. Pourquoi l'intelligence intuitive est-elle devenue une nécessité oe La voix intérieure / La communication par le silence / Saisir l'intérêt de l'intelligence intuitive / Au secours de l'intellect / S'aider de l'intelligence intuitive / L'intelligence intuitive comme processus créatif PARTIE II. L'enjeu stratégique du management des créatif Comprendre le processus créatif Lutter contre l'inertie, Jouer pour créer, S'immerger pour créer, Le plaisir de créer, Déjouer l'intellect pour créer, Apprendre à guider les créatifs, Optimiser le briefing, La vision comme catalyseur créatif, Décoder les langages de la création, Donner un feedback et être à l'écoute, Motiver ses équipes créatives. PARTIE III. Devenir un leader innovant Le monde change, les leaders aussi ! / Développer un leadership innovant / Prendre des risques / Accepter l'ambiguïté / Se passionner / S'ouvrir / Promouvoir une culture du travail créative / Mieux innover / Le défi de l'immatériel : l'exemple de Google. Conclusion / Annexes / Biblio