Jack Welch - Os Segredos da Liderança

Versão resumida do livro Jack Welch: o executivo do século, publicado pela Negócio, recompilados em 23 tópicos que sumarizam as crenças de Welch sobre liderança.
O conjunto de preceitos apresentam as ideias de que os negócios devem ser simplificados, processos burocratizados devem ser evitados e decisões e acções difíceis devem ser tomadas para o bem do negócio. Jack Welch é uma referência mundial pelas suas teorias gerenciais simplificadoras e pelo seu enorme sucesso como CEO da GE, agregando enorme valor à empresa.

Diferentemente de outros líderes do mundo dos negócios, ele formulou um conjunto bem amarrado de preceitos empresariais que oferecem um mapa pormenorizado de todos os meandros da vida organizacional, conduzindo a gerenciar menos, a reduzir as burocracias e as camadas da hierarquia gerencial; foi também catalisador da delegação de mais autoridade aos empregados e do maior respeito pelas suas ideias.

Tópicos abordados pelo livro:
Parte I: Aja como um líder, não um gerente

Capítulo 1: Aceite a mudança, não a tema
Capítulo 2: Pare de gerenciar e comece a liderar
Capítulo 3: Cultive gerentes que compartilham sua visão
Capítulo 4: Encare a realidade e aja com decisão
Capítulo 5: Seja simples, consistente e passe o seu recado

Parte II: Construindo a empresa líder de mercado

Capítulo 6: Seja o número um ou o número dois, mas não reduza o seu mercado
Capítulo 7: Procure o salto quântico!
Capítulo 8: Conserte, feche ou venda: revigorando a NBC
Capítulo 9: Não se concentre nos números
Capítulo 10: Plagie – é legítimo: cria uma cultura de aprendizado

Parte III: forjar a organização sem fronteiras

Capítulo 11: Livre-se dos gerentes, livre-se da burocracia
Capítulo 12: Ser enxuto e ágil como uma pequena empresa
Capítulo 13: Abrir as fronteiras

Capítulo 14: Três segredos: velocidade, simplicidade e autoconfiança
Capítulo 15: Use o cérebro de cada trabalhador – envolva todos
Capítulo 16: Tire o “elemento chefe” de sua empresa
Capítulo 17: Cria um ambiente onde os trabalhadores se sintam livres para falar
Capítulo 18: D-I-S-T-E-N-D-A! Mire as estrelas

Parte V: Impulsione a qualidade em toda a organização

Capítulo 19: Viva a qualidade – e busque no custo e na velocidade uma vantagem competitiva
Capítulo 20: Faça da qualidade a tarefa de cada empregado
Capítulo 21: Para obter qualidade: meça, análise, aprimore e controle

Parte VI: O chefe mais duro/o gerente mais admirado da América

Capítulo 22: Jack Welch lida com a adversidade
Capítulo 23: Jack Welch lida com a próxima geração