SINOPSE
A gestão estratégica, uma das áreas da gestão em que se
verifica um maior dinamismo quer no seu desenvolvimento
teórico quer no que respeita à sua aplicação prática
é, geralmente, vista como a cúpula das diversas áreas em
que se pode decompor a gestão de uma empresa. O seu
ensino, por regra, é ministrado na parte final dos cursos de
graduação e mais aprofundadamente nos cursos de pósgraduação.
Com o presente livro procurou-se ir ao encontro das necessidades desses dois grupos de estudantes (de graduação e pós-graduação) bem como dos gestores que exercem ou perspectivam vir a assumir funções de gestão nos níveis superiores, ou consultores e outros técnicos que pretendam desenvolver ou reciclar conhecimentos nesta área.
O livro procura apresentar a diversidade de posições que, em alguns aspectos, se verifica e que enriquecem a disciplina. Parte-se do princípio de que não existem receitas para resolver os problemas de gestão estratégica e que um seguro domínio da diversidade de teorias e abordagens facilita a tomada das decisões que traduzem a concretização da estratégia pensada.
Sem prejuízo da procura do equilíbrio entre a teoria e a prática, atribui-se, intencionalmente, um peso mais significativo do que é habitual à implementação e controlo da estratégia, isto é, à acção estratégica propriamente dita, pois só pela acção a estratégia se concretiza.
Com o presente livro procurou-se ir ao encontro das necessidades desses dois grupos de estudantes (de graduação e pós-graduação) bem como dos gestores que exercem ou perspectivam vir a assumir funções de gestão nos níveis superiores, ou consultores e outros técnicos que pretendam desenvolver ou reciclar conhecimentos nesta área.
O livro procura apresentar a diversidade de posições que, em alguns aspectos, se verifica e que enriquecem a disciplina. Parte-se do princípio de que não existem receitas para resolver os problemas de gestão estratégica e que um seguro domínio da diversidade de teorias e abordagens facilita a tomada das decisões que traduzem a concretização da estratégia pensada.
Sem prejuízo da procura do equilíbrio entre a teoria e a prática, atribui-se, intencionalmente, um peso mais significativo do que é habitual à implementação e controlo da estratégia, isto é, à acção estratégica propriamente dita, pois só pela acção a estratégia se concretiza.
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789725923009 |
| Editor: | Escolar Editora |
| Data de Lançamento: | fevereiro de 2011 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 195 x 238 x 22 mm |
| Páginas: | 456 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Gestão
>
Gestão e Organização
|
| EAN: | 9789725923009 |
OPINIÃO DOS LEITORES
aconselhavel para gestão ou RH
Helder Cardoso
Excelente livro para quem estuda gestão ou recursos humanos
Excelente guia
Pedro J. Santos
Este livro constitui um dos alicerces do meu conhecimento acerca de gestão. Recomendo vivamente