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Fusões, Aquisições, Cisões e Outras Reestruturações de Empresas
Abordagem Estratégica e Organizacional (Volume 1)
editor:
Rei dos Livros, julho de 2017
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SINOPSE
As fusões, aquisições, cisões e outras reestruturações de empresas, negócios e grupos empresariais constituem decisões tomadas pelos órgãos superiores das estruturas organizacionais.
As primeiras orientam-se para o crescimento, expansão e inovação e conduzem à consolidação de empresas, de grupos, de indústrias ou de sectores. Ao contrário, as cisões e outras reestruturações vão no sentido oposto, de reduzir ou partir.
Em ambos os casos, os decisores procuram sinergias e criação de valor para a empresa e para os seus accionistas.
Este volume faz a abordagem destes dois tipos de decisões nas vertentes estratégica, organizacional, cultural e criação de valor.
No concernente às fusões e aquisições, de longe as decisões psicologicamente mais gratificantes para os decisores empresariais do topo das organizações, uma parte considerável vem a ser considerada como erro muito caro, ou até extremamente caro.
Um trabalho publicado na Harvard Business Review, em Junho de 2016, indicava que entre 70% a 90% das fusões e aquisições são falhanços abismais.
Um dos grandes objectivos deste trabalho é ajudar os decisores das empresas e os alunos universitários de administração de empresas e negócios a tomarem as decisões correctas, para que as concentrações e as cisões em que vierem a participar sejam sucessos para as suas empresas e para os seus países.
As primeiras orientam-se para o crescimento, expansão e inovação e conduzem à consolidação de empresas, de grupos, de indústrias ou de sectores. Ao contrário, as cisões e outras reestruturações vão no sentido oposto, de reduzir ou partir.
Em ambos os casos, os decisores procuram sinergias e criação de valor para a empresa e para os seus accionistas.
Este volume faz a abordagem destes dois tipos de decisões nas vertentes estratégica, organizacional, cultural e criação de valor.
No concernente às fusões e aquisições, de longe as decisões psicologicamente mais gratificantes para os decisores empresariais do topo das organizações, uma parte considerável vem a ser considerada como erro muito caro, ou até extremamente caro.
Um trabalho publicado na Harvard Business Review, em Junho de 2016, indicava que entre 70% a 90% das fusões e aquisições são falhanços abismais.
Um dos grandes objectivos deste trabalho é ajudar os decisores das empresas e os alunos universitários de administração de empresas e negócios a tomarem as decisões correctas, para que as concentrações e as cisões em que vierem a participar sejam sucessos para as suas empresas e para os seus países.
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789898823496 |
| Editor: | Rei dos Livros |
| Data de Lançamento: | julho de 2017 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 168 x 242 x 28 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 577 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Classificação temática: | Livros em Português > Gestão > Organizações de Empresas |
| EAN: | 9789898823496 |
OPINIÃO DOS LEITORES
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Boa base de enquadramento no tema de M&A
Miguel Pena
Enquadramento muito bom em termos das componentes e conceitos referentes a M&A. Pena não haver uma maior base explicativa do desenvolvimento de due diligence (que se encontra na nova edição)
SOBRE O AUTOR
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