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Dos Objetivos aos Resultados
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Actual Editora, fevereiro de 2021 ‧
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SINOPSE
Muitos programas de mudança empresarial fazem-se anunciar com Objetivos Grandes, Cabeludos e Ambiciosos (OGCAs), mas, frequentemente, fracassam ao primeiro embate — mobilizar toda a empresa para um objetivo em comum.
Os mecanismos catalisadores são importantes instrumentos para catapultar as organizações e ultrapassar este tipo de obstáculos.
Simples, mas poderosas, permitem um reforço do compromisso por parte das equipas e a mobilização de toda a empresa.
São meios galvanizadores e não burocráticos de transformar as visões em realidade, envolvendo normalmente uma redistribuição do poder.
Os mecanismos catalisadores são importantes instrumentos para catapultar as organizações e ultrapassar este tipo de obstáculos.
Simples, mas poderosas, permitem um reforço do compromisso por parte das equipas e a mobilização de toda a empresa.
São meios galvanizadores e não burocráticos de transformar as visões em realidade, envolvendo normalmente uma redistribuição do poder.
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789896945893 |
| Editor: | Actual Editora |
| Data de Lançamento: | fevereiro de 2021 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 120 x 170 x 7 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 94 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Coleção: | Clássicos HBR |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Gestão
>
Gestão e Organização
|
| EAN: | 9789896945893 |
SOBRE O AUTOR
Jim Collins
Jim Collins é um estudioso do comportamento de grandes empresas, formador de líderes empresariais, orador e autor de vários artigos e livros sobre gestão. Foi professor na Universidade de Stanford, onde obteve o prémio Distinguished Teaching Award e trabalha, actualmente, no laboratório que criou, em Boulder, Colorado, onde se dedica a pesquisar e a estudar empresas. O seu livro Built to Last, um clássico de gestão que já vendeu milhares de exemplares em todo o mundo, resulta de uma investigação, de mais de uma década, sobre a longevidade de algumas empresas.
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