SINOPSE
Como empresas inteligentes usam a estratégia ambiental para inovar, criar valor e construir uma vantagem competitiva
Nenhum empresário pode ignorar a importância que as questões ambientais estão a ganhar no mundo dos negócios. Este livro mostra como as utilizar a seu favor.
Neste livro, dois professores de Yale, Daniel Esty e Andrew Winston, explicam como os empresários podem aproveitar as questões ambientais em seu proveito. Recorreram a um conceito baptizado de «ecovantagem». Os autores explicam como as empresas podem criar valor, cortar custos, reduzir riscos, aumentar o retorno para seus negócios e fortalecer marcas incluindo a variável ambiental nos seus planeamentos estratégicos.
O livro, baseando-se numa pesquisa de quatro anos junto a empresas líderes de diversos sectores, explica o que resulta e o que não resulta na estratégia ambientalista das organizações. Apresenta exemplos concretos de companhias como a BP, Toyota, IKEA, GE e Nike que adoptaram essas técnicas e se tornaram empresas mais inovadoras e competitivas.
Os autores afirmam que o meio ambiente se transformou numa questão estratégica e todas as empresas precisam de ter isto em conta se quiserem continuar competitivas. Cada vez mais nos negócios, o verde significa dinheiro.
Nenhum empresário pode ignorar a importância que as questões ambientais estão a ganhar no mundo dos negócios. Este livro mostra como as utilizar a seu favor.
Neste livro, dois professores de Yale, Daniel Esty e Andrew Winston, explicam como os empresários podem aproveitar as questões ambientais em seu proveito. Recorreram a um conceito baptizado de «ecovantagem». Os autores explicam como as empresas podem criar valor, cortar custos, reduzir riscos, aumentar o retorno para seus negócios e fortalecer marcas incluindo a variável ambiental nos seus planeamentos estratégicos.
O livro, baseando-se numa pesquisa de quatro anos junto a empresas líderes de diversos sectores, explica o que resulta e o que não resulta na estratégia ambientalista das organizações. Apresenta exemplos concretos de companhias como a BP, Toyota, IKEA, GE e Nike que adoptaram essas técnicas e se tornaram empresas mais inovadoras e competitivas.
Os autores afirmam que o meio ambiente se transformou numa questão estratégica e todas as empresas precisam de ter isto em conta se quiserem continuar competitivas. Cada vez mais nos negócios, o verde significa dinheiro.
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789724617763 |
| Editor: | Casa das Letras |
| Data de Lançamento: | março de 2008 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 149 x 229 x 26 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 412 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Coleção: | Gestão & Comunicação |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Ciências Exatas e Naturais
>
Ecologia
Livros em Português > Gestão > Organizações de Empresas |
| EAN: | 9789724617763 |
OPINIÃO DOS LEITORES
O verde significa dinheiro
MNogueira
Um bom exemplo de como a inclusão da variável ambiental pode ser não só uma vantagem para qualquer negócio, mas também um estímulo para o seu próprio desenvolvimento. Segundo os autores, o verde significa dinheiro: pensar o meio ambiente de forma estratégica leva à inovação, tornando as empresas mais competitivas e aumentando o retorno para os seus negócios.
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