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Benchmarking e Reforma da Administração Pública
Ao encontro das boas práticas
Editor:
Universidade Lusíada Editora, dezembro de 2006 ‧
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SINOPSE
A reforma da administração pública é um tema que tem aparecido com frequência no discurso político e económico dos responsáveis pela actividade governativa e pela administração pública nacionais, pelo que todos os contributos podem ajudar a encontrar caminhos que conduzam aos objectivos que se propõem.
O benchmarking é um instrumento de gestão cuja utilização poderá oferecer meios eficientes de se desenvolverem as acções mais necessárias ao cumprimento dos programas que se decidir implementar.
Torna-se relevante que a sua essência seja divulgada e o seu conhecimento se alargue a todos os que podem vir a ser influenciados pelo processo.
Reformar a administração pública
Benchmarking - um caminho inteligente
Caso 1. Uma referência de "boas práticas" do sistema de informação - o casodo Departamento de Bem-Estar, saúde Pública e Cultura do Ministério da Comunidade Flamenga
Qualidade Total e benchmarking
Caso 2. Uma experiência de benchmarking efectuada com o IQIP (International Quality Indicator Project) - o caso do Hospital de São Sebastião - Santa Maria da Feira
Benchmarking
Estratégia e benchmarking
O processo de benchmarking
Código de conduta do benchmarking
Benchlearning
Benchmarking e reforma da administração pública
Caso 3. Programa de qualidade executado pela Câmara Municipal de Abrantes
O modelo CAF
Caso 4. Estudo para a melhoria da qualidade da Missão Inter-Serviços da Água (MISE), do Departamento da Alta-Saboia
Caso 5. O caso Friesland College - o método OpMaat
Conclusões/sugestões
O benchmarking é um instrumento de gestão cuja utilização poderá oferecer meios eficientes de se desenvolverem as acções mais necessárias ao cumprimento dos programas que se decidir implementar.
Torna-se relevante que a sua essência seja divulgada e o seu conhecimento se alargue a todos os que podem vir a ser influenciados pelo processo.
Reformar a administração pública
Benchmarking - um caminho inteligente
Caso 1. Uma referência de "boas práticas" do sistema de informação - o casodo Departamento de Bem-Estar, saúde Pública e Cultura do Ministério da Comunidade Flamenga
Qualidade Total e benchmarking
Caso 2. Uma experiência de benchmarking efectuada com o IQIP (International Quality Indicator Project) - o caso do Hospital de São Sebastião - Santa Maria da Feira
Benchmarking
Estratégia e benchmarking
O processo de benchmarking
Código de conduta do benchmarking
Benchlearning
Benchmarking e reforma da administração pública
Caso 3. Programa de qualidade executado pela Câmara Municipal de Abrantes
O modelo CAF
Caso 4. Estudo para a melhoria da qualidade da Missão Inter-Serviços da Água (MISE), do Departamento da Alta-Saboia
Caso 5. O caso Friesland College - o método OpMaat
Conclusões/sugestões
DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789728883508 |
| Editor: | Universidade Lusíada Editora |
| Data de Lançamento: | dezembro de 2006 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 175 x 241 x 9 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 156 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Coleção: | Manuais |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Gestão
>
Gestão e Organização
|
| EAN: | 9789728883508 |
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