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DATA PREVISTA DE ENTREGA
A Data Prevista de Entrega é uma previsão não vinculativa e que analisa vários fatores, tais como: a disponibilidade de stock do artigo, o tempo de trânsito para a morada de destino, o tempo de processamento, entre outros. A data prevista de entrega pode ser alvo de alterações e recálculos, nos seguintes cenários não exclusivos: caso o pagamento não seja efetuado de imediato; o cliente altere a sua encomenda; exista uma diferença na disponibilidade de um artigo; necessidade de um pagamento suplementar; entre outros. Pode consultar a data prevista de entrega da sua encomenda no último passo do checkout e confirmar a mesma nos detalhes da encomenda a partir da área de cliente.EM STOCK
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Artigos que se encontram disponíveis nos fornecedores e que serão expedidos após receção do artigo no nosso armazém.Cada vez mais numa sociedade global as empresas organizam-se de forma a tornarem-se cada vez mais competitivas, ocuparem a linha da frente nos negócios e evidenciarem-se pela performance que adoptam. Os dois autores deste livro recorrem a uma metáfora para tipificarem as organizações institucionais em dois modelos. Segundo eles, existem empresas que adoptam o conceito estrela-do-mar e outras que se regem pela máxima da aranha. As que se enquadram no espírito de estrela-do-mar são empresas que se regeneram tal como a estrela, se lhe arrancarem um pata, ela volta a criar uma nova extensão a partir daí. Quanto à aranha, se lhe arrancarmos a cabeça, classificada como o topo da hierarquia, ela desmorona-se e a empresa pode ficar em situação de risco. No caso das empresas estrela-do-mar mesmo quando sofrem uma perda, elas vingarão pois ao contrário da aranha são descentralizadas e os seus lugares de topo substituídos, mantendo a organização inabalável. As empresas estrela-do-mar estão a mudar as regras estratégicas e de competição das empresas tradicionais que têm uma hierarquia piramidal e uma estrutura muito definida. O livro mostra o poder destas organizações descentralizadas e a sua superior capacidade de resistência relativamente às organizações centralizadas, um facto ilustrado através de inúmeros exemplos. Um livro inovador que mudará a forma de encarar o mundo empresarial.
«A Estrela-do-mar e a Aranha é uma grande leitura. Não só me incentivou a pensar, mas, como resultado da leitura, fez com que eu propusesse dez planos de acção para a minha própria organização.»
Professor Klaus Schwab, presidente executivo do Fórum Económico Mundial
«Uma leitura fantástica… Nunca mais verão o mundo da mesma forma.»
Nicholas J. Nicholas, antigo Co-CEO da Time Warner
«Os autores oferecem-nos uma perspectiva ligeira e divertida sobre a forma como a descentralização está a mudar muitas organizações.»
Publisher’s Weekly
«Estimulante e esclarecedor… A Estrela do Mar e a Aranha é um daqueles livros de gestão que transcende as fronteiras do seu género através de referências à História e a acontecimentos do mundo contemporâneo.»
Boston Globe
«Os autores apresentam argumentos credíveis para provar que até aranhas gigantescas, como a IBM e o governo americano, podem encontrar a estrela-do-mar que existe no seu seio.»
Newsweek
Propriedade | Descrição |
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ISBN: | 9789722339599 |
Editor: | Editorial Presença |
Data de Lançamento: | junho de 2008 |
Idioma: | Português |
Dimensões: | 150 x 235 x 10 mm |
Encadernação: | Capa mole |
Páginas: | 184 |
Tipo de produto: | Livro |
Coleção: | Sociedade Global |
Classificação temática: | Livros em Português > Economia, Finanças e Contabilidade > Economia Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização |
EAN: | 9789722339599 |
Melhor do que esperava
F. Paixão
Tive de o ler para um trabalho da faculdade e estava a espera que fosse muito aborrecido e entediante mas acabou por ser fácil de ler e interessante de forma geral. Os autores dão muitos exemplos conhecidos de empresas atuais o que torna a leitura mais leve. É ok.
Uma abordagem interessante ao mundo das organizações sem lider
Verónica Mendes Silva
Uma interpretação atual do mundo das organizações. Como as organizações descentralizadas conseguem ser mais rápidas, ágeis e céleres do que as organizações centralizadas, estruturadas e com lideranças fortes. Com exemplos bem prementes e de fácil interpretação, é um livro que faz uma abordagem clara sobre o sucesso de organizações sem líder, ao longo dos tempos.