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Regras a Quebrar & Leis a Seguir
Como a sua Empresa pode vencer a Crise do Curto Prazo
Publisher:
SmartBook, February of 2009 ‧
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SYNOPSIS
Da autoria da dinâmica equipa de autores cujo bestseller The One to One Future lançou a revolução do Relacionamento com o Cliente, Regras a Quebrar & Leis a Seguir oferece-nos a perspectiva única de Peppers e Rogers relativamente aos maiores desafios que os negócios enfrentam hoje em dia.
Com base em décadas de experiência no trabalho com empresas líderes de todo o mundo, Peppers e Rogers elevam o modelo de negócios um nível acima. Escrito num estilo coloquial que é já sua imagem de marca, Regras a Quebrar & Leis a Seguir ajudá-lo-á a tomar melhores decisões uma dúzia de vezes por dia:
* Porque é que os objectivos de curto prazo norteiam o seu negócio e o que é que pode fazer para o evitar sem deixar de pagar as contas
* Porque é que as novas tecnologias interactivas fazem com que a confiança dos clientes seja mais importante do que nunca
* Como é que o desacordo, baseado no respeito mútuo, e a dissidência podem conduzir a decisões mais acertadas, a mais inovação e a um ambiente de trabalho motivador
* Como recuperar a confiança dos seus clientes depois de esta ter sido posta em causa por um desastre de RP ou por qualquer outro problema
* Porque é que as redes sociais de clientes não agem sempre de forma racional e como tirar melhor partido dessas redes em benefício da sua organização
* De que tipo de cultura corporativa precisa para garantir que os funcionários criam valor efectivo para o seu negócio, mesmo quando não há ninguém por perto
* Como criar um "clima de inovação" para garantir o fluxo contínuo de novas ideias, o aperfeiçoamento de produtos e serviços e a criatividade na tomada de decisões
Com base em décadas de experiência no trabalho com empresas líderes de todo o mundo, Peppers e Rogers elevam o modelo de negócios um nível acima. Escrito num estilo coloquial que é já sua imagem de marca, Regras a Quebrar & Leis a Seguir ajudá-lo-á a tomar melhores decisões uma dúzia de vezes por dia:
* Porque é que os objectivos de curto prazo norteiam o seu negócio e o que é que pode fazer para o evitar sem deixar de pagar as contas
* Porque é que as novas tecnologias interactivas fazem com que a confiança dos clientes seja mais importante do que nunca
* Como é que o desacordo, baseado no respeito mútuo, e a dissidência podem conduzir a decisões mais acertadas, a mais inovação e a um ambiente de trabalho motivador
* Como recuperar a confiança dos seus clientes depois de esta ter sido posta em causa por um desastre de RP ou por qualquer outro problema
* Porque é que as redes sociais de clientes não agem sempre de forma racional e como tirar melhor partido dessas redes em benefício da sua organização
* De que tipo de cultura corporativa precisa para garantir que os funcionários criam valor efectivo para o seu negócio, mesmo quando não há ninguém por perto
* Como criar um "clima de inovação" para garantir o fluxo contínuo de novas ideias, o aperfeiçoamento de produtos e serviços e a criatividade na tomada de decisões
DETAILS
| Property | Description |
|---|---|
| ISBN: | 9789899597020 |
| Publisher: | SmartBook |
| Release Date: | February of 2009 |
| Language: | Portuguese |
| Dimensions: | 149 x 232 x 20 mm |
| Cover: | Softcover |
| Pages: | 290 |
| Format: | Book |
| Collection: | Microsoft Executive Leadership Series |
| Categories: |
Books in Portuguese
>
Management
>
Management and Organization
|
| EAN: | 9789899597020 |
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