Le Manuel Des Achats ; Processus, Management, Audit

Ce manuel des achats est un véritable référentiel pour la profession d'acheteur dans le contexte actuel. En effet, la mondialisation des échanges commerciaux induit des concepts, méthodes, outils d'achat et des comportements nouveaux. Les acheteurs, désormais vivent leur profession de manière interculturelle et élaborent, par expérience, de nouvelles démarches. Ce livre répond aux questions qu'ils se posent les directions quant aux méthodes d'achats à appliquer aujourd'hui : - Quelles sont les bonnes pratiques pour contribuer à la rentabilité de l'entreprise oe - Comment gérer les achats internationaux oe - Comment faire le diagnostic de la fonction et dégager des plans de progrès pertinents oe - Comment organiser la, fonction ? Car la fonction achat est désormais la meilleure contributrice à la marge de l'entreprise.

Introduction Le contexte : mondialisation, stratégies de l'entreprise, internet, évolution Première partieLes processus d'achat 1. Les achats et l'entrepriseLa politique d'achat, les achats et la création de valeur, les achats et la supply-chain, la classification des achats, le processus d'achat. 2. Le processus stratégiqueL'achat amont, les alliances stratégiques, les différentes étapes du marketing achat, le diagnostic et les stratégies d'achat 3. Le processus opérationnelL'expression des besoins, la consultation et le dépouillement des offres, le sourcing dans les LCC( law cost country), la négociation des achats, la contractualisation, le management des fournisseurs 4. Les fonctions supportsL'approvisionnement, la logistique, les moyens de paiement, l'assurance de la marchandise achetée. Deuxième partieLe management des achats 5. L'organisation et le management des achats Organisation, management, pilotage 5. L'audit de la fonction achat Evolution de la fonction, diagnostic qualitatif, diagnostic quantitatif Annexes : glossaire, bibliographie