Gestão Estratégica e Modelos de Negócio

Gestão Estratégica e Modelos de Negócio - o caso da indústria de media, da autoria de Paulo Faustino e Ramiro Gonçalez, é um trabalho que reflecte sobre as transformações que estão a ocorrer na indústria da informação, nomeadamente ao nível da disrupção e modelo de negócio, focando o exemplo da indústria de mídia. Nesta obra são ainda analisados outros factores críticos de sucesso da gestão empresarial, como por exemplo: inovação, liderança, competitividade e orientação para o lucro. É nesse sentido - e tendo em conta a volatilidade da sociedade, dos consumidores e dos mercados - que a adopção de boas práticas de gestão das empresas de mídia constitui hoje, mais do que nunca, um imperativo para o desenvolvimento e consolidação deste particular modelo de negócio, cujo planeamento a longo prazo é cada vez mais imprevisível. Para esse efeito, é fundamental perceber e identificar todas as mudanças que estão a ocorrer na cadeia de valor e modelo de negócio da mídia, de modo a reagir ou pro-agir de acordo com as dinâmicas de mercado. A abordagem contida reflecte o contexto internacional da indústria e recorre a exemplos e perspectivas de análise considerando simultaneamente dinâmicas que se verificam em grandes e pequenos mercados. Dividido em duas partes e oito capítulos, Gestão Estratégica e Modelos de Negócio aborda, de uma forma teórica e prática, importantes questões relativas à gestão estratégica dos media tradicionais e também reflecte sobre o reposicionamento dos mesmos face às transformações impostas pela internet, assim como o seu impacto na disrupção dos negócios e na desmaterialização da economia.