Diagnosticar a Saúde das Empresas¿

Quando os responsáveis pela gestão das empresas se fixam no resultado obtido (visão económica), para além da evolução das vendas, poderemos dizer que já se trata de uma perspetiva aceitável.

No entanto, ficará a faltar mais uma fixação, obrigatória pela sua importância.

Estamos a referir-nos ao patamar de topo da gestão saudável das empresas: a avaliação do desempenho, que se situa muito para além da verificação do resultado obtido ou mesmo da evolução das vendas.

Por outras palavras, para além da visão económica, é imprescindível juntar-lhe a visão financeira; só então estaremos a avaliar o desempenho alcançado.

Quando tal acontece, um resultado positivo obtido pode muito bem esconder um desempenho muito diferente e, muitas vezes, bastante inferior.

Apenas um acrescento muito importante: nunca se deve deixar de fazer uma clara distinção entre resultado obtido e resultado operacional obtido.

Ao longo das muitas páginas deste livro, essa distinção será uma constante, sendo sublinhada (e demonstrada) a sua importância.

O autor, com a sua longa experiência em gestão de empresas, sabe bem que esta diferenciação é indispensável e muito necessária para garantir a «saúde» das empresas.