Conseguindo Resultados Através de Pessoas

Os factores primordiais para que um qualquer gestor de pessoas (de líderes em geral a gerentes de RH) seja bem-sucedido estão directamente sob o seu controle e passam invariavelmente pela questão do atingimento e da superação de objectivos e metas tanto específicas como periféricas. O gestor competente reconhece essa necessidade e irá buscar tecnologia em gerenciamento de campos específicos, que são:
a) técnicas gerenciais: o gestor deve ser treinado em aspectos de liderança, comunicação, motivação, delegação de tarefas, follow-up, desenvolvimento de pessoas e mais uma série de aspectos que tem a ver directamente com a forma como ele trata com as pessoas;
b) técnicas administrativas: o gestor precisa de aprender a analisar os números e demais indicadores de seu negócio, fazer projecções e tomar decisões com base nesses dados;
c) técnicas de análise de perfil individual: o gestor deve utilizar instrumentos que lhe permitam avaliar o potencial e as aptidões de seu principal recurso, ou seja, os indivíduos que trabalham ou pretendem trabalhar para ele.

Este é o objectivo deste livro: suprir o profissional de informações com as quais ele possa visualizar o nível de potencial de cada funcionário ou candidato e, a partir dessa visualização, estabelecer os modos de maximizar a sua contribuição para o grupo (a metodologia definia os estilos referentes a: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade). Dessa forma o gestor estará criando impacto de forma extremamente positiva na sua missão de conseguir resultados por meio de outros.