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La Methode Mbm. Pour Un Management De Laperformance Durable - Pour Un Management De La Performance D

de Johnson/Broms

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 Pour les auteurs, la vision mécaniste de l'entreprise a vécu. Parvenir aujourd'hui à une rentabilité durable, c'est renoncer à la pratique d'un management basé sur les résultats (MBR) qui privilégie la poursuite d'objectifs financiers. Il s'agit pour les dirigeants de considérer l'entreprise comme un système vivant et d'adopter le management basé sur les méthodes (MBM), c'est-à-dire sur les principes, les valeurs et les moyens plutôt que les fins, l'amélioration permanente des processus, le capital humain et l'apprentissage organisationnel. C'est ce qu'ont bien compris Toyota et Scania, dont la performance est supérieure à celle leurs concurrents depuis des décennies. Ce guide explique comment en place le MBM au niveau de la production, de la conception des produits et du contrôle de gestion.
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De L'Entreprise Marchande À L'Entreprise Marquante

de Thoenig/Waldman

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 " quel intérêt y a-t-il encore à lire des ouvrages qui traitent des entreprises et de leur management ? le temps semble manquer. les salariés sont sous la pression du court terme. tout au plus cherche-t-on des recettes simples et des techniques miracles pour s'en sortir dans la tâche qu'on se voit assigner à un moment donné. l'entreprise est vécue comme un milieu étranger, qui inspire la méfiance. son devenir serait l'affaire des seuls hauts dirigeants. se réaliser par son travail serait un leurre. on n'y croit guère, même s'il faut faire semblant pour gagner son salaire. alors, autant lire des ouvrages sur d'autres sujets pour se changer les idées. de toute manière, tout aurait déjà été dit dans mille livres et articles qui ressasseraient tous la même chose. les mots mêmes n'auraient plus de sens. seuls les pamphlets qui désacralisent les mythes et dénoncent les égarements auraient encore un peu de sel ou de piment. ce livre n'est ni noir ni rose. il fait voir un monde qui n'est pas conforme aux discours agréés et aux clichés simplistes. il parle des entreprises et de leurs clients autrement, de façon plus responsable et sans aveuglement lyrique. nous avons pris le parti de renoncer aux mots creux de "marque" et de "marché", pour essayer de mieux faire saisir quelque chose qui se rapporte aux valeurs, à la société en général et à l'action des organisations. " j. -cl. thoenig & ch. waldman.
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Le Management Du Savoir En Pratique

de Collectif Harvard Bu

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 Le knowledge management en tant que pratique consciente n'en est qu'à ses premiers balbutiements. Quelles sont les stratégies à mettre en ?uvre pour organiser, développer et transmettre les connaissances au sein de l'entreprise ? Quelles sont les formes d'organisation à privilégier pour faciliter le partage des savoirs, l'apprentissage collectif et le changement ? Comment éviter les pièges de l'inertie ou de la résistance passive ? Comment renouer avec une communication motivante et responsabilisante qui favorise l'apprentissage ? Pour répondre à ces questions, entre autres, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.
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Guide Pratique De L'Entrepreneur

de B Pays

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Les Marques A L'Epreuve De La Pratique

de Jean-Noel Kapferer

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Conduire Un Projet D'Organisation : Guide Méthodologique

de Cyrille Le Gallais, Elizabeth Gauthier e Henri-Pierre Maders

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Lifting De Marque

de Anne Bontour e Jean-Marc Lehu

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 Comment redonner et conserver à la marque une jeunesse éternelle ? Aucune marque n'est à l'abri du vieillissement ! Mal identifié, négligé, mal géré, ce vieillissement peut aisément et rapidement causer la mort de la marque. Pourtant cette marque est aujourd'hui devenue l'atout le plus précieux du marketing. Celui qui permet, de manière incontestable et incomparable, d'être connu, reconnu et de se différencier objectivement des concurrents. La marque mérite donc une protection efficace contre les assauts du temps, et la mise en place de stratégies de rajeunissement pour compenser ses attaques permanentes. Ce livre permet au manager de développer une véritable stratégie anti-âge et présente une analyse détaillée, ainsi que les moyens opérationnels d'une lutte efficace. Il fournit notamment : la méthode pour conduire un audit de la marque, une analyse opérationnelle de l'identité de la marque, les moyens d'identifier les causes de vieillissement, une grille d'évaluation des critères de vieillissement, l'analyse détaillée des facteurs de rajeunissement, une mise en garde contre les multiples pièges à éviter, une grille d'analyse du degré d'exposition de la marque, l'aide à l'élaboration d'une stratégie anti-âge, des entretiens approfondis avec des spécialistes reconnus, trois Cercles d'Experts qui témoignent sur le sujet, des dizaines d'exemples concrets analysés, plus de 400 références françaises et étrangères sur la marque, un registre de naissance annoté de plus de 2 300 marques.
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Les Meilleurs Articles De La Harvard Business Review Sur L'Innovation

de Collectif Harvard Business School Press

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 La maîtrise de l'innovation procure un avantage concurrentiel certain dans le paysage économique changeant d'aujourd'hui. Où trouver des sources nouvelles d'innovation de produits ? quelles démarches l'entreprise peut-elle adopter pour systématiser la production et l'exploitation des nouvelles idées ? comment évaluer leur viabilité commerciale ? comment tirer parti des opportunités d'innovation qu'apportent les changements ? pour répondre à ces questions, entre autres, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la harvard business review.

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