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Le Karateka Et Sa Tribu ; Mythes Et Realites

de Jean-Jacques Dutrieux

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 Dans la ville de Chartres, entre 1990 et 1996, Pascal Le Rest a entrepris l'ethnologie d'un groupe de karatékas dirigé par un japonais, chef instructeur pour l'Europe. Par cette filiation, les Chartrains karatékas sont immergés dans le budo, c'est-à-dire les arts martiaux, survivance du japon féodal dont l'image récurrente et mythifiante s'incarne dans les samourai. C'est en pénétrant dans le dojo de Chartres, par l'observation des rites, que le lecteur aura la vision d'un parcours initiatique et d'une véritable quête, la recherche de la ceinture noire avec les pouvoirs qui lui sont associés.
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Jurgis Smalstys ; Un Destin Lituanien

de Georgette Smolski

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 La vie de Jurgis s'inscrit dans le cadre universel de l'éternelle lutte pour l'indépendance et une société plus juste des êtres lucides et dévoués au bien commun. Dans le contexte historique lituanien, troublé et tragique du début du XXe siècle, son sort particulier d'écrivain et d'homme politique, connu et apprécié de ses contemporains, rejoint le cours de l'histoire de son pays. Aujourd'hui, lorsque la Lituanie redevenue indépendante est sur le point d'intégrer l'Union européenne, il est grand temps pour le lecteur occidental d'élargir ses horizons en découvrant une tranche de l'histoire de ce petit pays balte.
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Dynamiser Les Projets D'Entreprise ; L'Apport Des Sciences Modernes Pour Reinventer Les Projets D'Entreprise

de Olivier Broni

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 Aujourd'hui encore, la plupart des projets d'entreprise sont menés selon une perception réductionniste du Monde, issue des découvertes scientifiques qui se sont succédé de la Renaissance à l'aube du XXe siècle. Or, depuis les années 20, la science a modifié complètement ses fondements et nous apprend un autre langage. Ses mots clés sont dorénavant "complexité", "non-linéarité", "non-localité", "indéterminisme", "discontinuité", "irréversibilité", "chaos", "holisme", "incomplétude"... Le parti de l'auteur a donc été d'expliquer ce que nous apprend la science d'aujourd'hui pour mettre en évidence ce que devraient être des projets d'entreprise vraiment performants et actuels. Eclairés par la science moderne, ces projets apparaissent sous un jour nouveau : plus générateurs de créativité et de cohésion, plus chargés de sens, plus humains aussi. En puisant dans les fondamentaux des sciences contemporaines, le livre pousse dans leurs retranchements les outils classiques de gestion de projet et donne des clés pratiques pour réussir la mise en mouvement de l'entreprise. Vous apprendrez ainsi à jongler avec l'incertitude, à concilier des démarches a priori opposées, à combiner l'objectif et le subjectif, la continuité et la rupture. Loin des modes passagères, ce livre nous révèle une trajectoire d'ensemble, qui puise ses racines dans les origines de la société et modèle profondément notre façon de conduire les projets d'entreprise.
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La Conjuration De Jeanne

de Michel de Gréce

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 Et si Jeanne d'Arc n'était pas celle que l'on croyait... Dimanche 20 mai 1436, alors que le doyen de l'église Saint-Thibault, à Metz, vient d'achever sa messe et qu'il bavarde avec ses ouailles, une nouvelle ahurissante se répand : Jeanne la Pucelle, l'héroïne qui a délivré Orléans, qui a fait sacrer Charles VII à Reims, ne serait pas morte brûlée par les Anglais à Rouen il y a à peine cinq ans... Elle vient de réapparaître du côté de Saint-Privat ! Ce n'est peut-être pas elle, mais alors pourquoi cette mascarade à laquelle personne, même à la Cour, n'oppose de démenti ? Personne non plus ne s'est interrogé, à l'apogée de sa courte gloire, sur ce mystère qui a fait d'une petite paysanne un chef de guerre accompli capable de bouter l'ennemi hors de France. A moins qu'il n'y ait pas eu mystère... mais conjuration. Sous la plume révélatrice de Michel de Grèce, Jeanne n'a plus rien d'une bergère illettrée, elle est la fille naturelle d'un seigneur. Et dès son plus jeune âge, elle s'est montrée différente, volontaire, étrangement déterminée, comme " habitée "... Elle a appris très tôt à lire et à écrire, à dompter les chevaux, à manier l'épée, à commander une armée, parce qu'elle avait été choisie pour devenir l'arme secrète de l'Eglise de France, en lutte contre la papauté. Mais sa foi, ses convictions étaient si profondes qu'elle a fini par se rebeller contre ceux qui l'avaient " programmée ". Elle en devient infiniment plus belle, plus grande, plus courageuse, plus humaine. Et au fil des pages de ce roman fabuleux qui bouscule les normes de l'Histoire, on en arrive, à force de preuves et de divulgations, à se demander : Et si c'était vrai ?
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Vengeance A La City

de Peter Waine

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E-Business Intelligence

de Bernard Liautaud e Mark Hammond

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 Ce livre traite de l'une des questions les plus importantes pour le manager : comment extraire les informations les plus pertinentes du nombre sans cesse croissant de données dont dispose l'entreprise sur ses clients, ses prospects ou ses fournisseurs ? Comment ensuite les transformer en connaissance qui, partagée avec le plus grand nombre, deviendra un avantage concurrentiel source de profit ? En étudiant les trois domaines principaux de l'e-business intelligence - intranets, extranets et e-commerce Business to Business - Bernard Liautaud met en lumière les stratégies des entreprises les plus performantes dans l'accès, l'analyse et le partage des données. Maillon essentiel de la chaîne de valeur de toute entreprise désireuse de rester compétitive dans la Nouvelle Economie, l'e-business intelligence est la réponse la mieux adaptée aux questions fondamentales que se pose tout manager aujourd'hui.
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Quelle Entreprise Demain ?

de Joel Kurtzman e Pierre Coureil

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 Réunis par la prestigieuse revue Strategy & Business de Booz -Allen & Hamilton, douze des plus grands dirigeants et experts mondiaux livrent leurs réflexions sur ce qui assurera la croissance des entreprises dans les années à venir. A la fois visionnaires et riches d'enseignement, ces contributions exceptionnelles traitent de sujets aussi importants que l'innovation, le rôle du siège, la responsabilisation et les communautés d'intérêts. Dans chaque chapitre de ce remarquable ouvrage, tous les cadres et les dirigeants préoccupés par le développement de leur entreprise trouveront des pistes d'action concrètes et des idées novatrices.
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Le Gouvernement D'Entreprise ; Ce Qui A Deja Change, Ce Qui Va Encore Evoluer

de Frédéric Parrat

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Bien Gerer Son E-Business

de Thomas Siebel

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 Le cofondateur et CEO de Siebel Systems, leader mondial de logiciels d'application eBusiness, livre les huit secrets de la réussite dans l'eBusiness. Comment la société IBM, une des entreprises les plus complexes et diversifiées du monde, parvient-elle à connaître l'ensemble de sa clientèle et à donner à celle-ci une image cohérente d'elle-même ? Comment la chaîne d'hôtels Marriott réussit-elle à si bien satisfaire ses clients pour que son taux d'occupation soit incomparablement supérieur à celui de ses concurrents ? Comment expliquer que WorldCom, l'opérateur de téléphonie longue distance, ait réussi à se transformer en fournisseur de solutions complètes de télécommunications ? Dans Bien gérer son eBusiness, Tom Siebel, cofondateur et CEO de Siebel Systems, montre comment les entreprises leaders sur leur marché exploitent les technologies de l'information et de la communication pour mieux connaître et satisfaire leurs clients. En effet, la technologie actuelle de l'eBusiness permet aux entreprises de proposer leurs produits et services 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, quels que soient le lieu dans le monde, la langue, la devise ou le canal de communication. D'après Tom Siebel, dans le contexte actuel de concurrence effrénée, l'eBusiness représente plus qu'une simple option parmi d'autres : il contribue à la survie même des entreprises. S'il est vrai que le XXIe siècle sera celui de l'eBusiness, il sera aussi et surtout celui du client-roi. Le client d'une entreprise d'aujourd'hui n'a jamais été aussi libre de passer à la concurrence, et ce plus facilement que jamais. Dès lors, rien n'aura plus d'importance pour réussir que le degré de satisfaction du client. Certes, le prix, la qualité et l'efficacité de la distribution restent des facteurs de compétitivité. Mais à eux seuls ils ne suffisent pas à assurer un avantage concurrentiel décisif. Seules les entreprises capables de répondre durablement aux besoins de leurs clients, et même de les anticiper, gagneront la bataille de plus en plus intense pour la fidélité du client. A cet égard, Tom Siebel sait de quoi il parle. Son entreprise, Siebel Systems, est le numéro un mondial des logiciels d'application eBusiness. Elle fournit la technologie qui a permis à de nombreuses entreprises mondiales de se transformer avec succès en sociétés eBusiness orientées client. A partir de l'expérience réussie par son entreprise dans la mise en ?uvre des systèmes eBusiness, Tom Siebel tire huit principes fondamentaux et présente les cinq étapes qui permettent à toute entreprise de développer des solutions eBusiness efficaces. S'appuyant sur des études de cas, l'auteur décrit la stratégie eBusiness d'entreprises telles que Chase, Dow Chemical, Honeywell, Quick & Reilly, etc. C'est dire que Bien gérer son eBusiness offre rien moins que la clé de la réussite sur les marchés hyperconcurrentiels de notre temps.
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Victor Hugo T.1 ; Je Suis Une Force Qui Va

de Max Gallo

28,06€

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