O Futuro da Gestão

Em O Futuro da Gestão, Gary Hamel insiste nas boas práticas de gestão que sempre aconselhou, mas reconhece que, na generalidade, já estão em prática.
Conclui então que só há "futuro" na gestão se a Inovação passar a ser a competência distintiva, sendo esta indispensável para manter as empresas líderes sustentadamente competitivas.
Recomenda ainda que na gestão se considere o comportamento heterodoxo como um modo de estar indispensável para que uma filosofia de aceitar as "surpresas" do futuro seja parte da cultura das empresas de excelência.
Belmiro de Azevedo, presidente do Grupo SONAE

Mais uma vez, Gary Hamel surpreende-nos, ao transpor para a própria gestão o imperativo revolucionário da inovação. O progresso que é necessário induzir face a uma envolvente que tende a mudar de forma cada mais rápida e disruptiva, não é compatível com paradigmas organizacionais e de gestão centrados unicamente na eficiência e na burocracia. O modelo de gestão para o século XXI tem de ser, também ele, reinventado, no sentido de potenciar ao máximo a iniciativa e a imaginação humanas, segundo uma organização onde a disciplina e a liberdade não devem ser mutuamente exclusivas.
Luis Filipe Nazaré, CEO Presidente dos CTT e Professor Auxiliar Convidado do ISEG/UTL<

Depois de nos ter apontado o caminho da inovação como processo essencial de criação de novas oportunidades e novos modelos de negócio, Gary Hamel vem agora dizer-nos que é chegada a hora de darmos um novo passo numa direcção diferente, que nos conduza à inovação na gestão. Uma das conclusões que podemos tirar do novo livro de Gary Hamel, O Futuro da Gestão, é que os novos desafios do novo século estão a colocar em evidência as limitações do tradicional modelo de gestão das empresas e, por isso, como escreve o próprio autor, é necessário inventarmos hoje as melhores práticas do amanhã.
Vasco de Mello, Presidente do Grupo José de Mello