Liderança para Engenheiros

Ao longo de sua carreira, muitos engenheiros passam por cargos de gestão. Mas poucos estão preparados para liderar com confiança — e poucas empresas os apoiam no desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias aos bons líderes. Este livro orienta o processo de inclusão de disciplinas de gestão e liderança nos atuais cursos acadêmicos e trata ainda da necessidade de ampliar a discussão sobre o tema.

Índice:

Introdução

PARTE 1 - Desfazendo os mitos

Capítulo 1. Mitos sobre nós mesmos como líderes
Capítulo 2. Mitos sobre liderança
Capítulo 3. Influências organizacionais
Capítulo 4. Crenças sociais e familiares

PARTE 2 - Em busca do líder interior

Capítulo 5. A verdade sobre você
Capítulo 6. Avalie seu potencial de liderança
Capítulo 7. Vislumbrando o que você deseja
Capítulo 8. Desenvolvendo sua personalidade de líder: buscando apoio

PARTE 3 - Fazendo a diferença

Capítulo 9. Seja a mudança que você quer ver
Capítulo 10. Aprendizagem pela ação
Capítulo 11. Elaborando seu roteiro
Capítulo 12. Os relacionamentos são fundamentais

PARTE 4 - Por que o mundo precisa de você

Capítulo 13. A vocação para a liderança
Capítulo 14. Perspectivas ampliadas
Capítulo 15. Colaboração através das fronteiras
Capítulo 16. Liderança sustentável

Conclusão