Les Paradoxes De La Sécurité ; Le Cas D'Azf

Malgré les efforts pour améliorer la sécurité dans l'industrie, la survenue d'une catastrophe n'est jamais à exclure : en témoigne l'explosion de l'usine chimique AZF à Toulouse en 2001. Ce travail interroge les enjeux du concept de sécurité effective, c'est-à-dire la manière dont les sujets passent d'une sécurité figée par des règles à une sécurité en action, au travers d'une transformation des règles formelles en obligations partagées que chacun s'engage à suivre ; l'engagement, l'appropriation, la compréhension et la coordination par les savoirs forment un ensemble de règles sociales inventées et mobilisées pour « agir en sécurité ». La démarche proposée ici s'inscrit volontairement en marge d'une scène judiciaire qui chercherait à décrypter les causes d'une catastrophe, pour se recentrer sur la scène organisationnelle visant à expliquer ce qu'est le travail d'organisation de la sécurité.

Préface. - Se séparer des activités potentiellement dangereuses : un autre risque ?. Introduction. Chapitre premier. - Travail et sécurité. L'attachement à l'entreprise. Le rapport au travail et risques. Sécurité et relations de pouvoir. Chapitre II. - L'engagement contrôlé dans la sécurité. Expérimentation et régulations parallèles. Généralisation : régulation conflictuelle. Relance et régulations contractuelles. Chapitre III. - L'apprentissage des règles de sécurité. L'appropriation des règles par les usages. Conception et apprentissage collectif. Chapitre IV. - Comprendre sans punir. La gestion partagée des accidents du travail. Les raisons de l'incident Chapitre V. - Écrire la sécurité pour se coordonner. La lente montée des écrits d'organisation. Écrire la sécurité : prescrire, décrire, inscrire. La règle d'écriture pour se coordonner. Chapitre VI. - Vers la sécurité négociée ?. La sécurité est dans l'activité professionnelle de chacun. Une production de règles. L'appropriation des règles. Mobilisation et engagement. La sécurité est négociée. Bibliographie.