Le Coaching (3e Édition)

Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d'années. Il est un processus d'accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d'optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance. Cette relation d'aide est fondée sur des concepts, des méthodes et des outils issus des théories de l'organisation comme du vaste champ psychothérapeutique. Ce livre propose une synthèse des principaux aspects tant théoriques que pratiques de ce que représente aujourd'hui le coaching.

Introduction Chapitre premier. - Définition et spécificités Définition et types de coaching Historique et développement Pourquoi le coaching ? Les apports du coach Spécificités du coaching : ni conseil ni thérapie Le coaching comme espace de construction de sens Une relation d'influence Les paradoxes du coaching Chapitre II. - Champs théoriques du coaching Une pratique entre entreprise et relation d'aide Théorie des organisations Apports du champ psychothérapeutique Chapitre III. - Profil du coach Une posture entre savoir-être et savoir-faire Compétences et formation du coach Travail personnel et supervision Éthique et déontologie du coach Chapitre IV. - Structure du coaching Éléments structurant l'intervention Le problème La demande Le contrat L'exploration résolutoire Chapitre V. - Aspects fondamentaux du coaching L'écoute Maïeutique et influence La capacité diagnostique Contenu et processus Position « méta » et métacommunication Deuil et changement Chapitre VI. - Marché et cadre du coaching Un marché jeune en expansion Typologie des professionnels du coaching Principales demandes et attentes Modalités des interventions Cadre du coaching Chapitre VII. - Formations et organisations professionnelles Formations Associations professionnelles Chapitre VIII. - Perspectives du coaching De la croissance à la maturité Coaching interne Coaching par téléphone et e-coaching Évaluation du coaching Coaching de la personne Conclusion Bibliographie