Hardball

No contexto de negócio, como George Stalk realça no seu livro Hardball, o jogo duro passa por criar desconforto aos outros e lidar com ele. Stalk, um reconhecido guru de estratégia, celebra os vencedores persistentes e duros combatentes de mercado, como a Dell, a Toyota e a Wal-Mart. A ideia é que o sucesso hoje é definido pelo ataque constante à concorrência, directa e indirectamente, para manter a distância. Cada vez mais apenas os concorrentes que fazem jogo duro sobreviverão. Trabalhar para uma empresa que defende esta estratégia não significa que se está a trabalhar para tiranos. Stalk defende que a energia e a importância de uma empresa que faz jogo duro criam um excelente local de trabalho. Se conseguir acompanhar o ritmo.