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Gestão de Desempenho
Comunique frequentemente. Diagnostique problemas. Motive os funcionários.
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Actual Editora, Janeiro de 2020 ‧
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Converse regularmente sobre o desempenho.
As abordagens tradicionais para acompanhar o desempenho dos funcionários são cada vez mais criticadas. Um processo cíclico rígido que culmina numa avaliação anual geralmente não impulsiona o envolvimento dos colaboradores nem estimula sua melhoria. Mas, em vez de descartar completamente a prática, deverá encontrar o equilíbrio certo entre flexibilidade e formalidade.
O Guia HBR de Gestão do Desempenho fornece as melhores práticas para criar uma abordagem ágil, enquanto obedece a quaisquer procedimentos organizacionais anuais. ao entender onde as práticas padrão são bem-sucedidas e onde as táticas emergentes oferecem melhores soluções, poderá personalizar um processo que o ajude a avaliar com mais eficiência os colaboradores, fechar as lacunas de desempenho e garantir o crescimento.
Vai aprender a:
- Definir - e a adaptar - os objetivos dos colaboradores
- Observar o progresso e a fazer o check-in frequentemente
- Melhorar o desempenho através do feedback e da formação
- Criar oportunidades para o desenvolvimento
- Repensar o modo de utilização das classificações de desempenho
- Evitar o desgaste da sua equipa
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DETALHES
| Propriedade | Descrição |
|---|---|
| ISBN: | 9789896944384 |
| Editor: | Actual Editora |
| Data de Lançamento: | Janeiro de 2020 |
| Idioma: | Português |
| Dimensões: | 136 x 208 x 13 mm |
| Encadernação: | Capa mole |
| Páginas: | 238 |
| Tipo de produto: | Livro |
| Coleção: | Guias Hbr |
| Classificação Temática: |
Livros em Português
>
Gestão
>
Gestão e Organização
|
| EAN: | 9789896944384 |
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