Contrôle Interne Des Risques ; Cibler, Évaluer, Organiser, Piloter, Maîtriser

Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont même fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles ! Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées par l'existence d'un dispositif de contrôle des risques approprié. Comment disposer d'un tel dispositif ? En adoptant une démarche structurée en cinq phases : * établissement de la cartographie des risques ; * conception du dispositif de maîtrise des risques ; * mise en oeuvre du dispositif de maîtrise des risques ; * management du dispositif de maîtrise des risques ; * revue annuelle du dispositif de maîtrise des risques. Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers. L'ouvrage est accompagné d'un CD-Rom contenant des imprimés génériques à utiliser ainsi que des questionnaires d'évaluation des situations et des progrès réalisés. Configuration requise : * PC avec processeur Pentium, 64 Mo de RAM * Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur * Microsoft Word 2000 (ou supérieur), PowerPoint 2000 (ou supérieur) * Acrobat Reader 4.0 (ou supérieur) * Microsoft Internet Explorer 5.x (ou supérieur) ou Netscape Navigator 6.x (ou supérieur)

* L'évaluation du dispositif de contrôle interne existant o Appréhender les risques de l'entreprise o Identifier, évaluer et classer les risques * La conception du dispositif cible o Définir une politique de contrôle interne o Définir le dispositif général et le rôle des acteurs o Articuler les éléments du dispositif * La mise en oeuvre du dispositif cible o Définir les travaux à réaliser o Accompagner le changement o Piloter l'amélioration du contrôle interne des risques * Le management du dispositif o Gérer le dispositif au quotidien o Surveiller le dispositif à bon niveau : audit et gouvernance o Gérer le dispositif en cas de crise * L'audit du dispositif o Définir le programme d'audit o Conduite des missions d'audit o Faire le bilan annuel