A Agenda

O que todos os negócios devem fazer para dominar a década

de Michael Hammer
Editor: Actual Editora, abril de 2004 ‧

O guru da reengenharia, está de volta com A Agenda. No difícil mundo dos negócios de hoje não existem soluções simples nem respostas únicas.
Este livro oferece um conjunto de ferramentas que o ajudarão a organizar o seu negócio de forma diferente e a fazer face aos novos desafios da “economia do cliente”.
Ao longo dos 12 capítulos, o autor revela o processo de transformação do modelo tradicional de empresa e como este está a ser substituído por outro completamente inovador.
Algumas das temáticas exploradas são: a orientação da empresa por processos, a crescente importância dos clientes e a relativização das avaliações convencionais de um negócio.
Neste seu quarto livro, Hammer tem por base nove conselhos sobre práticas de negócio que considera essenciais na agenda de qualquer empresa. Os exemplos de negócio apresentados são provocatórios e põem a nu muitas fragilidades do dia-a-dia da gestão. Bem organizado e fácil de ler, este livro é aconselhado como leitura essencial a estudantes de gestão, quadros médios, executivos e líderes de empresas.
A Agenda oferece ainda os prefácios exclusivos do autor e do presidente do Grupo Sonae, Belmiro de Azevedo.

A Agenda

O que todos os negócios devem fazer para dominar a década

de Michael Hammer

Propriedade Descrição
ISBN: 9789729907821
Editor: Actual Editora
Data de Lançamento: abril de 2004
Idioma: Português
Dimensões: 155 x 227 x 20 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 264
Tipo de produto: Livro
Classificação Temática: Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização
EAN: 9789729907821
Idade Mínima Recomendada: Não aplicável

SOBRE O AUTOR

Michael Hammer

Michael Hammer é o mentor de conceitos que transformaram o mundo da gestão, designadamente "reengenharia" e "gestão orientada por processos". É autor de três livros de referência: o best-seller internacional Reengineering the Corporation, a manifesto for business revolution, escrito com James Champy, The Reengineering Revolution, a handbook e Beyond Reengineering, how the process-centered organization is changing our work and our lives.
Hoje lidera a sua empresa de consultoria e de formação empresarial, a Hammer and Company, com sede em Cambridge, Massachusetts(http://www.hammerandco.com/).
Foi professor de Engenharia Informática no Massachusetts Institute of Technology e fundador e gestor de várias empresas de novas tecnologias. A revista Business Week identificou-o como um dos pensadores de gestão mais importante dos anos 90 e a revista Time incluiu-o na sua lista dos 25 indivíduos mais influentes dos EUA. Para além dos livros, é autor de vários artigos publicados em revistas como a Harvard Business Review e The Economist.

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