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Mini C'Est Pour Rire ; Special Bêtisier

by Claudia Mocchi

5,40€ + 10% CARD

 Administration, Ecole, Télé, Sport, Police ou Assurances... Ces blagues-là sont garanties 100% énormités véritables ! Avec ce florilège des meilleures perles, si vous aviez encore un doute sur la capacité humaine à débiter des âneries, vous voilà rassuré ! École : On a coupé la bourse de mon fils, il ne va plus en classe. Sécu : Mon mari est mort depuis un mois, que dois-je faire pour le sortir de la caisse ? Maréchaussée : Si les gendarmes n´étaient pas intervenus, le viol n´aurait sûrement pas eu lieu ! Assurances : Votre profession n´étant pas référencée, merci de nous en faire parvenir une autre. État-civil : Merci de me faire connaître la marche à suivre pour une naissance. Disponible également en version papier. Retrouvez la collection "C'est pour rire" chez votre libraire ou sur les sites de vente en ligne. A propos de l'auteur : Claude Mocchi est l´auteur des recueils de blagues C´est pour rire, Fous rire 100% garantis ! Un livre publié par Ixelles éditions Retrouvez-nous sur www.ixelles-editions.com email contact@ixelles-editions.com
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La Communaute De Soins En Question

by Ivan Sainsaulieu

43,64€ + 10% CARD

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 Après une présentation approfondie des concepts sociologiques utilisés, l'auteur met en lumière ce qui se joue dans les services, nous restituant toute la richesse des relations qui y forgent différentes cultures. Sous pression productiviste, l'hôpital apparaît comme tenté par deux options, celle de l'ouverture à la société et celle du repli sur soi, de même que l'individu s'y trouve partagé entre le patient et les collègues. Ce livre veut répondre aux questions : y a-t-il une ou plusieurs communautés du soin ? Quelles formes y prend la relation à autrui ? Il nous permet de prendre du recul, de dédramatiser les relations au travail pour mieux les replacer dans leur contexte. Cet ouvrage s'adresse aux professionnels de la santé et au-delà à tous ceux pour qui l'hôpital et ses acteurs méritent d'être mieux connus.
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Faire Face A La Violence Dans Les Institutions De Sante

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Faire Face A La Violence Dans Les Institutions De Sante

by Jean-Francois Thirion e Michel Michel

34,24€ + 10% CARD

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 La question de la violence apparaît comme un analyseur qui permet d'interroger plus spécifiquement l'ensemble du système hospitalier : elle met en cause l'utopie réglementaire qui en organise le fonctionnement, la réduction de l'activité de soin à la performance médicale, l'interdépendance entre le climat des équipes, l'évolution des mentalités des personnels hospitaliers comme de celle des usagers. Dans cet ouvrage sont exposées les différentes formes que peut prendre la violence à l'hôpital : violence des usagers vis-à-vis du personnel soignant ; violence du personnel vis-à-vis des usagers ou encore violence entre les usagers et entre personnel soignant. Comment la violence peut-elle exister dans un lieu comme l'hôpital ? Quelles en sont les causes ? Que révèle-t-elle ? Mal-être du personnel hospitalier et/ou contexte social difficile ? Quels sont les moyens mis en ?uvre pour y faire face ? Quelles sont les réponses efficaces pour lutter contre l'agressivité ? Telles sont les questions auxquelles J. -F. Thirion et M. Michel répondent, en présentant ici le résultat d'une expérience de terrain dans de nombreuses institutions de santé. Lutter contre l'insécurité apparaît aujourd'hui comme un enjeu stratégique. Il ne s'agit pas seulement de restaurer l'image de l'hôpital, mais d'en faire un élément essentiel du management : dans un contexte où les conditions de travail rendent le personnel hospitalier plus vulnérable, la violence, même " accidentelle ", devient de moins en moins tolérée. Enfin, le soin des malades qui est la finalité même de l'hôpital, commence par la mise en place d'un cadre sécurisant. Peu ou prou, la confiance est un des éléments déterminants de la guérison.
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Initiation A La Recherche En Soins Et Sante

by Chantal Eymard

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 Au service des pratiques et de la qualité des soins, la recherche en soins et santé développe la connaissance théorique des phénomènes et des situations de santé. Elle permet l'élaboration de savoirs spécifiques tout en interpellant, interrogeant les savoirs pratique et scientifique, les théories et les modèles construits. cet ouvrage aborde les notions de base pour s'initier à la recherche. la première partie expose différentes méthodes de recherche méthode expérimentale, différentielle, clinique, historique, de l'ethnos. les principes et passages obligés de chacune sont développés. La deuxième partie est centrée sur le choix, la construction et l'exploitation des outils de recueil et de traitement qualitatif et quantitatif des données d'enquête. des exercices sont proposés pour aider le lecteur dans son apprentissage. l'explication de la démarche de recherche en fonction de la méthode choisie, de la construction des outils de recueil de données et de leur traitement statistique s'appuie sur de nombreux exemples issus de travaux d'initiation à la recherche. Ce livre s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent comprendre ce qu'est la recherche en soins et santé et/ou participer à des recherches, ainsi qu'aux apprentis chercheurs. le lecteur y trouvera des repères pour lire de manière critique des comptes rendus de recherche ou choisir une méthode, des outils de recueil et de traitement de données utiles pour la recherche.
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Gestion Des Risques ; Guide Pratique A L'Usage Des Cadres De Sante

by Frederic Lespy e Isabelle Poullain

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 La gestion des risques, quels que soient les domaines dans lesquels elle est appliquée, est le fruit d'une évolution sociétale qui provient des exigences croissantes de la population en matière de qualité et de sécurité. Appliquée au secteur de la santé, elle implique que l'on reconsidère la gestion des établissements de soins : les organisations, les pratiques et les expériences des professionnels. Dans le dispositif de gestion des risques prévu par les établissements de santé, le cadre est au c?ur d'un processus qu'il doit comprendre pour être force de propositions. En effet, la place du cadre en termes de gestion des risques est fondamentale tant dans la gestion des services de soins que dans une démarche plus transversale initiée par les directions hospitalières. Ainsi, le cadre assure dans l'organisation des soins une double fonction a la correction d'un contexte à risque, mais également l'anticipation et la mise en place d'actions de prévention inter-services. Pour aider les cadres et les professionnels de santé dans cette démarche, les auteurs de ce guide pratique décryptent les notions de risque et de gestion des risques, expliquent les contextes et les enjeux, définissent les responsabilités de chacun dans la mise en ?uvre de nouvelles organisations de travail, proposent des outils et méthodes pour repérer, évaluer et analyser les risques, conseillent des démarches de gestion de projets sur les risques.
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Management Hospitalier. Strategies Nouvelles Des Cadres. Concepts. Methodes. Etudes De Cas

by Josette Hart e Sylvie Lucas

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 Devant la complexité croissante des institutions de santé, hospitaliers et chercheurs s'entendent pour reconnaître qu'il y a urgence à dessiner les contours d'un management hospitalier. L'originalité de cet ouvrage est de rendre accessibles les sciences sociales pour changer le regard des cadres de santé et celui de leurs partenaires sur leur contexte de travail. son ambition est d'inscrire les cadres dans une nouvelle posture leur ouvrant d'autres possibles. Les deux auteurs ont pris le parti de situer le cadre au centre de cette édification en démontrant que les changements ne sont jamais unilatéraux et qu'ils peuvent en tirer profit. En développant leur intelligence stratégique tant en direction des services dont ils ont la responsabilité qu'envers leurs partenaires qui fondent leur tissu relationnel, les cadres de santé peuvent trouver dans les projets de changement les opportunités d'ancrer de nouvelles pratiques dans les grandes orientations institutionnelles actuelles. A partir de la présentation d'un cas concret de changement hospitalier, les auteurs font une lecture explicative de l'analyse systémique stratégique selon m. Crozier et e. friedberg et permettent au lecteur de découvrir l'application managériale de la théorie des processus de communication selon a. mucchielli. Le lecteur est également invité à suivre quelques conseils en conduite des projets de changement et gestion évaluée des compétences.
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Les Cas Cliniques Du Deas ; Modules 1, 7 Et 8

by Christine Beloeil

18,13€ + 10% CARD

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 S'entraîner à la résolution de cas cliniques et valider vos modules 1, 7 et 8 ? C'est facile avec cet ouvrage ! Pour maîtriser le contenu de ces 3 modules, la 2e édition de cet ouvrage vous propose près de 50 cas cliniques et plus de 120 questions sur : Module 1 ; accompagnement d'une personne dans les activités de la vie quotidienne. Module 7 ; transmission des informations. Module 8 ; organisation du travail. A la fois outil de révision et d'entraînement cet ouvrage est la clé de votre réussite !
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Distance Professionnelle Et Qualité De Soins (2e Édition)

by Pascal Prayez

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 Portés par le désir de réparation, bien des acteurs du soin sont pris dans une identification excessive au malade, synonyme de culpabilisation ou de soins imposés avec de trop bonnes intentions... Doivent-ils cependant, pour éviter cette implication sans distance, basculer dans une distance froide, posture défensive insatisfaisante pour le professionnel et déshumanisante pour la personne soignée. C'est alors la perte de sens qui pèse lourd dans l'épuisement des équipes, car on ne peut réduire l'acte de soin à une simple prestation de service entre fournisseur et client. Comment favoriser les compétences relationnelles des acteurs du soin, dans le contexte éprouvant de la maladie, de la souffrance et de la mort ? La " gestion du stress " suffit-elle pour trouver de la distance ? Quels dispositifs mettre en place pour penser individuellement et collectivement les ombres et les lumières de cette activité de soin dont aucune société ne pourrait se passer ? Ce sont les défis posés aux cadres de santé, confrontés aux difficultés voire à l'épuisement des soignants, alors que les impératifs complexes des établissements de santé précipitent chacun dans des contraintes plurielles. Les auteurs de cet ouvrage collectif, pour la plupart cadres de santé en exercice, invitent le lecteur à être attentif aux enjeux affectifs de la relation d'aide, aux espaces de parole, à linterdisciplinarité, aux actions de formation... et à sa propre façon d'habiter la place du cadre, entre proximité et distance. Sous forme de témoignages, d'analyses ou d'entretiens, ces co-auteurs développent des points de vue parfois contrastés sur ces questions, tout en s'accordant sur un point : il est urgent de mettre la distance professionnelle au service de la qualité du soin.
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Hôpitaux ; Les Vents Contraires Du Changement

by Claude Quantin

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 Depuis les années soixante-dix, les réformes de la santé se succèdent de façon ininterrompue et modifient sans fin les pratiques et les organisations professionnelles. À travers trois cas réels d'intervention, l'auteur nous présente les vents contraires du changement à l'oeuvre dans l'hôpital. Le vent dominant est le " changement-réforme ". Le législateur modifie sans cesse la réglementation pour adapter les hôpitaux à l'évolution des maladies et de la société. Les personnels appliquent alors des directives conçues par d'autres qu'eux, même si elles sont rehaussées de démarches participatives. À cette tendance globale s'oppose le changement initié par les professionnels eux-mêmes localement, ou " changement-invention-collective ". L'expérience montre que celui-ci est porté par une minorité traversant tous les établissements, métiers et positions institutionnelles. Ses membres se hissent au-delà de leurs conditions particulières et s'emploient à faire advenir ce qui est essentiel dans la santé de tous tes hommes. Pour ce faire, ils doivent combattre la face arbitraire de l'autorité : les coups de force, la délinquance, le despotisme et l'intimidation sociale. Ils sont les insubordonnés de l'Universel.<br><br>I - Le changement-réforme. 1 - On change aussi la société par décret !. 2 - La réforme permanente. 3 - De la modernité des hôpitaux. Le rôle croissant de la raison. Le développement des sciences et des techniques. La différenciation sociale. Le rôle croissant de l'État. 4 - Répondre à l'évolution des maladies et des risques sanitaires. L'histoire des maladies et des risques sanitaires. L'histoire des représentations de la santé. Les progrès scientifiques et techniques. 5 - Équilibrer économiquement le système. Les " restrictions budgétaires ". Le concept de valeur ajoutée. La valeur ajoutée de l'hôpital. Rationaliser l'organisation et la production. 6 - Développer la cohésion sociale par une territorialisation équilibrée de la santé. Autonomie et coopération dans l'établissement. Spécialisation et coordination de l'offre de santé sur le territoire national. 7 - Le changement-réforme : résumons-nous. 8 - Les frontières du changement-réforme. La frontière externe : l'histoire sociale. La frontière interne : le mystère du législateur. II - L'intervention : concepts et pratique. 9 - La démarche. Définitions. Le problème initial. L'appel au consultant. Un nouvel espace de demandes. Un nouveau système d'acteurs. La déclinaison de l'intervention. La notion d'autorité. 10 - Les critiques de la pratique d'intervention. Les critiques profanes. Les critiques semi-savantes ou " le brasier des accusateurs ". Les critiques savantes. 11 - Réponses aux critiques de la pratique d'intervention. 12 - L'autorité et ses intrigues : trois récits d'intervention. " La base ", auteur du changement. Paul Forcy et l'énigme du plan de formation. Embuscade à la sainte Trinité. III - Le changement-invention collective. 13 - Définitions. Le changement-invention collective. Le législateur global et le législateur local. 14 - Les insubordonnés de l'Universel. Le groupe social. La notion de disposition d'esprit. La disposition à l'insubordination. La disposition à élaborer des valeurs universelles (à agir moralement). La disposition à l'action collective. 15 - L'autorité symbolique. La disposition au combat. La disposition à la concertation pour de vrai. 16 - Le consultant d'intervention. Questions terminologiques. Encourager l'émancipation. 17 - Le directeur et le consultant (le prince et le conseiller). 18 - Les deux antinomies du changement. L'antinomie de la loi. L'antinomie de la force. 19 - Le changement-invention collective : résumons-nous. Le changement-invention collective peut être pensé à l'aide du couple conceptuel de la loi symbolique et de la horde primitive. Le changement-invention collective dépend de dispositions d'esprit spécifiques. Les insubordonnés de l'Universel. L'étayage du changement-invention collective. 20 - Quelques nouveaux éclairages sur les " résistances au changement ". L'angoisse de la confrontation à l'autorité. La phobie de l'action collective. L'angoisse de la finitude.
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1000 Tests D'Aptitude Du Concours Infirmier T.1 (4e Édition)

by André Combres

23,50€ + 10% CARD

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 L'épreuve de tests d'aptitude est une étape incontournable pour le concours infirmier. Si cette épreuve vous semble difficile utilisez cet ouvrage pour être armé le jour J ! Il vous propose : 8 sujets de 125 questions chacun pour : s'entraîner en conditions réelles d'examen avec des exercices chronométrés et d'un haut niveau d'exigence ; maîtriser tous les types de tests d'aptitude définis dans le nouveau concours infirmier : raisonnement logique et analogique, l'abstraction et la concentration, l'aptitude à la résolution de problèmes et les aptitudes numériques. Des corrigés détaillés avec des explications claires, pour guider le candidat, lui permettre de progresser rapidement, de devenir performant et de réussir l'épreuve haut la main.
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Vae ; Opportunités Et Risques

by Collectif Lamarre

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 La VAE permet à des personnes expérimentées d'acquérir un diplôme - ou une partie de ce diplôme - par la reconnaissance de leur parcours professionnel et de la valeur apprenante de leur travail. Dans le domaine de la santé, la VAE donne actuellement accès au diplôme d'aide-soignant, à celui de préparateur en pharmacie hospitalière, et prochainement à celui d'infirmière de bloc opératoire. Mais la VAE est-elle uniquement synonyme d'opportunités ? Ne pourrait-elle pas constituer une solution à la pénurie des professionnels de santé ? Le soin et l'assistanat prédisposent-ils à l'obtention de diplôme par la VAE ?
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Réa ; L'Infirmière En Réanimation (2e Édition)

by Lherm e Saez

34,24€ + 10% CARD

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 Cet ouvrage de référence, clair et richement illustré, vous apporte l'essentiel du savoir en réanimation pour la prise en charge globale du patient. Ces données fondamentales, précieuses dans votre pratique quotidienne, concernent : les bases de la physiologie des appareils respiratoire, circulatoire et neurologique ainsi que du milieu intérieur (comprenant la fonction rénale, l'équilibre métabolique et acido-basique, l'hématologie-coagulation, la nutrition) ; la prise en charge du patient : l'admission, la surveillance, les soins spécifiques, le transport intrahospitalier, l'aspect psychologique, la sortie ; l'environnement du patient : le monitorage, les techniques de suppléances d'organes, la nutrition artificielle, l'hygiène ; la législation définissant le rôle propre de l'infirmière, l'activité de réanimation, les vigilances, la mort cérébrale et le don d'organes, le consentement aux soins, les limitations et l'arrêt des thérapeutiques, la démarche éthique au quotidien ; l'évaluation, l'assurance qualité, l'accréditation.
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Concours D'Entree Iade Ibode 2005/2008

by Aphp

26,18€ + 10% CARD

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 L'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris a élaboré ce recueil d'annales afin de vous offrir un entraînement spécifique à ces concours d'entrée en écoles d'infirmier(e)s anesthésistes et d'infirmier(e)s de bloc opératoire. Révisez vos connaissances et préparez-vous efficacement aux exigences de ce concours grâce à tous les sujets et corrigés des épreuves des quatre dernières années, de 2005 à 2008 : 20 questions corrigées pour chaque concours d'entrée en école d'infirmier anesthésiste, toutes les questions corrigées, classées par thèmes pour le concours d'entrée en école d'infirmier de bloc opératoire : anatomie, chirurgie, hygiène, législation, physiologie. Réalisé grâce au concours des directeurs d'écoles d'IADE et d'IBODE, ainsi que de formateurs, de chirurgiens et de cadres infirmiers, cet ouvrage vous permettra de maîtriser parfaitement le contenu des épreuves de l'AP-HP.
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Formation Aides Soignantes, Auxiliaires De Puéricultures 2005/2008

by Aphp

18,13€ + 10% CARD

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 L'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris a élaboré des annales pour accroître les potentialités de réussite des candidats intéressés par ces formations. Révisez vos connaissances grâce à tous les sujets et corrigés des différentes épreuves des 4 dernières années (2005-2008). Coordonnées par le Centre de la formation et du développement des compétences de l'AP-HP, ces annales vous permettront un entraînement efficace aux épreuves de sélection.
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Identités Professionnelles, Alternance Et Universitarisation

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Identités Professionnelles, Alternance Et Universitarisation

by Dominique Bourgeon

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 Les formations paramédicales sont l'objet de tensions contradictoires. L'évolution rapide des institutions soulève des problématiques complexes intéressant l'ensemble des acteurs de santé, des services et des instituts. mais traiter la totalité de ces questions relève de l'impossible et nous avons choisi de sélectionner trois domaines : les identités professionnelles, l'alternance, l'universitarisation. pourquoi ? parce que tout mouvement réformateur interroge l'identité des acteurs. Une profession n'est pas immuable : elle naît, se développe et parfois meurt au gré du progrès et des rapports sociaux. l'hôpital relève d'une grande disparité : plusieurs métiers se côtoient et les identités professionnelles peuvent paraître fragiles dans cet environnement en mouvement. quant à l'alternance, elle constitue le point commun de nos cursus, notre force dans une société exigeant des formations en prise directe avec la réalité du travail. De surcroît, elle est au c?ur de la construction identitaire de nos étudiants et elle constitue un atout considérable pour les formateurs face à l'universitarisation. formidable trait d'union, intéressant les services et les instituts, elle devait composer la part centrale de cet ouvrage. Enfin, la troisième partie interroge la recherche en soins car son développement reste incertain. l'essor du productivisme hospitalier, de l'approche médico-économique, semble, a priori, freiner le développement de la clinique infirmière. Mais étudier la recherche en soins revient à questionner " l'état " des écrits professionnels, notre rapport au savoir, et la possible inscription d'une nouvelle discipline au sein de l'université française. l'universitarisation devient un enjeu professionnel majeur. sans épuiser ces sujets, cet ouvrage offre des réponses, trace des perspectives mais, sur-tout, il doit nourrir un débat devenu indispensable face à cet univers hospitalier complexe et mouvant.
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Attractivite, Fidélisation Et Qualité Des Soins ; Trois Défis, Une Réponse

by Sabine Stordeur e William D' Hoore

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 De nombreux défis se présentent aux cadres hospitaliers : manque d'effectifs et règles rigides de dotation de personnel ; exigences de productivité, de performance, et de maîtrise des dépenses ; intensité des soins exigeant l'ajustement des compétences ; intégration d'une nouvelle génération de professionnels. Il faut faire plus et mieux, à niveau constant en ressources humaines. une réponse audacieuse et innovante à ces défis consiste à se recentrer sur la création d'un environnement institutionnel favorable à la fois au recrutement et au maintien des effectifs en exercice et à l'amélioration de la qualité des soins. un environnement de travail " sain " se limite-t-il à la gestion des risques ? quels rôles jouent le leadership, le travail en équipe et l'autonomie professionnelle ? qu'attend-on d'une " dotation adéquate " en personnel ? quelles sont les caractéristiques d'un environnement de travail favorable à la qualité ? existe-t-il des hôpitaux modèles qui illustrent les caractéristiques d'un tel environnement de travail ? ce livre, bâti sur des références théoriques et empiriques, répond à ces différentes questions et propose aux cadres, soucieux du recrutement et de la fidélisation de leur personnel, d'identifier les marges de man?uvre dont ils disposent, tout en leur suggérant des pistes pour améliorer leurs pratiques de gestion.
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Management Intergénérationnel

by Jacques Lambert

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 L'approche générationnelle se distingue des approches classiques en sociologie par le fait qu'elle s'intéresse aux valeurs culturelles et aux modes de vie partagés par les membres d'une génération au-delà des différences socio-économiques (autrement dit, de répartition des richesses) qui les séparent. Elle vise à identifier ce que les membres d'une génération ont en commun plutôt qu'à repérer ce qui les différencie entre eux. Cette approche permet d'identifier ce qui caractérise une génération et la différencie des générations qui la suivent et la précèdent. À ce titre, c'est une démarche qui permet d'approcher les évolutions de notre société en identifiant les valeurs culturelles « de fond » des générations qui la composent, et qui autorise ensuite un travail de prospective cherchant à identifier les évolutions majeures qui ont de fortes chances d'en découler. Et c'est l'approche qui, de mon point de vue, permet le mieux de saisir puis de décrypter ce que vivent aujourd'hui les managers sur le terrain, à savoir, manager des personnes d'origines socioprofessionnelles différentes mais porteuses de systèmes de valeurs partagés parce que membres de la même génération. C'est bien ce phénomène générationnel qui est en jeu lorsque le directeur d'un établissement hospitalier s'étonne qu'en situation d'entretien de recrutement, les jeunes médecins s'intéressent systématiquement, en priorité, à la fréquence et au rythme des gardes avant de s'intéresser à leur évolution de carrière ou à leur rémunération (comme le faisaient les membres des générations précédentes), tandis que, dans le même établissement, la nouvelle infirmière qui s'inquiète du respect de ses horaires de travail et de l'articulation de sa vie professionnelle avec les impératifs de sa vie privée heurte les valeurs de « conscience professionnelle » dont dit être porteur le cadre de santé du service et qui trouve naturel de dépasser les horaires de travail au nom du soin qui est dû au patient.
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Le Formateur Et L'Accompagnement Du Tfe

by Hervé Menaut

27,52€ + 10% CARD

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 quel est le rôle du formateur dans la guidance du tfe ? que doit-il guider ? quelles sont les limites de son engagement ? quels écueils doit-il éviter ? que doit prendre en compte l'organisation de la guidance ? que faire face à un étudiant fuyant les temps de guidance? le formateur et l'accompagnement du tfe aborde les principales questions concernant la relation cadre/étudiant lors de la guidance du tfe. nouveau, cet ouvrage se place du côté du formateur et traite ainsi de la place du cadre formateur dans ce face-à-face pédagogique. pratique, vous y trouverez des fiches d'auto-évaluation pour le formateur permettant une analyse de la pertinence de sa guidance. véritable boîte à outils, cet ouvrage sera pour vous, formateurs, un moyen sûr de développer votre expertise en terme d'accompagnement du tfe.
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L'Essentiel Du Concours Ifsi

by Lefranc S A Com

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 votre objectif ? réussir votre entrée en ifsi ! n'hésitez pas ! adoptez " l'essentiel du concours ifsi ", l'ouvrage incontournable pour franchir aisément toutes les épreuves du concours d'entrée en ifsi. en un seul volume, ce guide, vous offre un entraînement complet et intensif pour chacune des trois épreuves, avec : la culture générale : des conseils méthodologiques pour répondre au degré d'exigence de vos examinateurs ; plus de 200 questions / réponses vous permettront d'aborder tous les grands thèmes sur l'actualité sanitaire et sociale et de tester votre aptitude à analyser une situation et à exprimer un jugement ; 5 sujets officiels d'annales avec des corrigés pour vous entraîner à l'épreuve et vous mettre en situation réelle de concours. les tests psychotechniques : 7 sujets de 90 questions, soit 68o questions, avec des corrigés détaillés pour maîtriser tous les types de tests rencontrés lors du concours : raisonnement logique, raisonnement numérique, aptitude verbale, observation, attention et organisation ; de plus, un rappel des règles de calcul vous permettra d'évaluer vos connaissances. l'entretien : sujets les plus fréquents en lien très souvent avec l'actualité ; de nombreux conseils pour se préparer et faire un bilan sur votre parcours et vos motivations professionnelles
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Gestion Des Ressouces Humaines T.1 ; Sortir Du Management Panique, Préserver La Santé Des Cadres Et Promouvoir Celle De Leur Équipe

by Martine Mayrand Leclerc e Philippe Delmas

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 Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe - Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces. Comment anticiper les situations de stress ? Comment prévenir l'épuisement professionnel ? Comment gérer les situations complexes au quotidien ? En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes. Le savoir et l'art de décider - Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation. Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
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Gestion Des Ressources Humaines T.2 ; Sortir Du Management Panique : Le Savoir Et L'Art De Décider

by Philippe Delmas

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 Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation. Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
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Manuel De Secours À L'Usage Des Cadres De Santé

by Nathalie Cortès

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 Cet ouvrage propose un partage des situations rencontrées par tous les cadres de santé au quotidien : missions institutionnelles, gestion du temps, des moyens économiques et des ressources humaines ; il n'apporte pas de recettes pour résoudre toutes leurs difficultés, mais quelques éclairages et éléments de réponse aux problèmes auxquels les cadres de santé sont confrontés.<br><br>1 - Prendre son poste : je pose mes marques. Prendre un poste, c'est occuper une fonction et non pas remplacer une personne. Discernement et patience, qualités maîtresses attendues du cadre de santé. 2 - Légitimer sa fonction de cadre responsable d'une équipe : appelez-moi chef !. Un diplôme. Quelques grammes de charisme. Quelques compétences, une double dose d'humilité et d'éthique professionnelle. Trois doigts de positionnement professionnel. 3 - Développer la collaboration : parlons-en. Une communication efficace pour une meilleure collaboration. Des espaces de communication à développer. Des moyens de communication à adapter aux ressources disponibles. Des échanges avec les différents professionnels de l'institution à favoriser. 4 - Gérer le temps : suspends ton vol !. Gérer son propre temps. Gérer le temps des collaborateurs placés sous sa responsabilité. Juguler la réduction du temps de travail. 5 - Dynamiser le collectif et valoriser l'individu : je passe au mode " grande écoute " !. La création d'une dynamique de groupe propice au travail. Une gestion efficace des conflits est nécessaire. L'optimisation des compétences disponibles. Un traitement performant de l'information. 6 - Accompagner le changement : je surfe sur la vague !. Associer les équipes aux changements imposés pour obtenir leur adhésion. Argumenter pour amener les équipes à accepter un possible changement. Analyser les sources d'insatisfaction pour introduire un changement correspondant aux attentes des équipes. 7 - Intégrer la dimension économique : vigilance, forfait dépassé !. La chasse à la surconsommation. La priorisation des dépenses. La responsabilisation des soignants pour une plus grande efficience. 8 - Se positionner dans l'institution : je rayonne dans mes missions. Une implication nécessaire mais avec modération. Une implication extérieure au service non sans conséquence pour l'équipe. Inconvénients et bénéfices pour le cadre de santé.
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La Cuisine Savoyarde

by Sylvianne Léveillé

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 qui ne connaît la fameuse fondue ? la raclette ? le gâteau de savoie ? mais il y a tant à découvrir encore ! comme la montagne change au fil des saisons, la cuisine savoyarde se fait hiver, printemps, été et automne : la soupe du chalet pour le temps des frimas, le grapiau d'asperges à la mode de savoie pour le retour du beau temps, les truites de l'apremont pour les chaleurs estivales, la tourte aux myrtilles pour les douceurs automnales. et l'on recommence l'année avec les punch des aravis pour affronter les rigueurs hivernales, la salade de pissenlits au beaufort quand les fleurs montrent le bout de leur nez, les andouillettes grillées à la savoyarde pour le temps des barbecues, les taillerins aux cèpes quand le paysage se pare de roux. on pourrait ainsi continuer longtemps tant la cuisine de cette région est riche et inventive. savourons-la puisqu'elle s'offre à nous ! hum !. déguster un café des matins de savoie en contemplant le vertigineux mont blanc ! sylvianne léveillé vous souhaite cette expérience unique ! et à travers les recettes qu'elle vous apporte dans cet ouvrage, elle vous fait découvrir ou redécouvrir des plaisirs gourmands qui prolongeront ces instants magiques. suivez le guide. culinaire.
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L'Hopital Que Nous Aimons

by Jean-Michel Fessler

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 Certaines critiques sont nécessaires et positives, en ce sens qu'elles incitent à améliorer nos pratiques professionnelles et le lien social. D'autres stigmatisent. Elles contribuent plutôt à générer divers mécanismes de défiance et de défense. L'hôpital relève normalement des premières. Face à la dureté inutile des secondes, les auteurs ont souhaité s'exprimer de manière positive. Chacun, à sa manière, évoque l'amour de son métier à l'hôpital. Chacun évoque ce qui lui tient plus particulièrement à c?ur et qu'il sait partagé par les équipes qui soignent plusieurs millions d'entre nous, à des niveaux différents de gravité, chaque année. Aucun ne pense avoir fait le tour de la question. En revanche, tous souhaitent que cette expression de terrain contribue à nourrir des réactions, des initiatives, des projets vivants. L'hôpital que nous aimons a été écrit à onze voix qui pensaient à de nombreuses autres.
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