Fusões, Aquisições, Cisões e outras reestruturações de Empresas

As fusões, aquisições, cisões e outras reestruturações de empresas, negócios e grupos empresariais constituem decisões tomadas pelos órgãos superiores das estruturas organizacionais.

Para abordar este tema, o autor publica quatro volumes, tendo já saído o I Volume sobre as dimensões estratégica e organizacional. Este II Volume aborda a dimensão jurídica e as tarefas e processos de "due diligence" integral, isto é, a boa e necessária diligência. Está dividido em duas partes com quinze capítulos.

A I Parte é dedicada à dimensão jurídica com relevo para os processos de fusão, aquisição e cisão, OPAs - ofertas públicas de aquisição, fusões transfronteiriças, mecanismos de defesa anti-OPA hostil e à vaga extraordinária de aquisições da década de 80 do século XX, cujos efeitos ainda hoje se fazem sentir em todo o mundo.

A II Parte é dedicada às tarefas e processos de "due diligence" integral, ou de boa e necessária diligência. São analisadas as tarefas e processos de boa e necessária diligência, "due diligence", nas fusões, aquisições e reestruturações de empresas e negócios. As tarefas de "due diligence" particulares são desenvolvidas em cada um dos capítulos específicos e que são: "due diligence" global, "due diligence" financeira, "due diligence" legal, "due diligence" estratégica e de mercado, "due diligence" cultural e organizacional, "due diligence" sobre tecnologias e sistemas de informação ("IT due diligence"), "due diligence" ambiental e "due diligence" reputacional.

Em cada situação são apresentadas questões e tópicos fundamentais, em geral, sob a forma de "check lists".