Estratégia Organizacional

No estudo da estratégia organizacional podem ser isolados dois momentos: um de posicionamento e outro de movimento. No primeiro, que dominou o ensino da disciplina até ao início dos anos 90, a empresa procura construir vantagens competitivas que lhe permitam uma posição de monopólio que, a todo o custo, tentará defender. No segundo, que domina o pensamento actual, a empresa assume que todas as vantagens competitivas são transitórias e, antes de ser expulsa da posição efémera que conquistou, toma por si própria a iniciativa de a destruir, inovando.

É o que se discute neste livro que, tratando de estratégia como uma atitude de gestão - e não como um conjunto de técnicas e instrumentos - privilegia a empresa como um todo, com os seus constituintes internos e externos e a convicção de que há sempre que predizer o futuro. Uma obra para gestores, estudantes de gestão e para todos aqueles que pretendam ter da organização uma visão alargada.

PREFÁCIO / CAPÍTULO 1 - ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: SUA EVOLUÇÃO NOS ÚLTIMOS 50 ANOS: O problema / O momento do posicionamento (ou da adaptação): A análise SWOT; Vantagem competitiva / O momento do movimento ou da intenção estratégica / As estratégias fundamentadas nos recursos / Conhecimento e teoria fundamentada nos recursos: A transformação permanente; Qualidade: vector integrador da estratégia / CAPÍTULO 2 - À VOLTA DO CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: Introdução / O conceito de estratégia / Desenvolvimentos do conceito de estratégia / Conclusão / CAPÍTULO 3 - O PRINCÍPIO DE TUDO - A ANÁLISE SWOT: Introdução / Meio envolvente mediato: A perspectiva económica; A perspectiva tecnológica; A perspectiva cultural; A perspectiva política; A perspectiva demográfica / Meio envolvente imediato / Conclusão / CAPÍTULO 4 - TEORIA FUNDAMENTADA NOS RECURSOS: Introdução / Conhecimento e teoria fundamentada nos recursos / A teoria fundamentada nos recursos em acção / Terminologia / Recursos e estratégia / Conclusão / CAPÍTULO 5 - A GOVERNABILIDADE EMPRESARIAL E A TEORIA DOS STAKEHOLDERS: O problema / Introdução / O modelo anglo-americano: A teoria subjacente ao modelo anglo-americano / O modelo germano-japonês: Algumas características da governabilidade das empresas germânicas; Algumas características da governabilidade das empresas japonesas / Conclusões / CONCLUSÕES / BIBLIOGRAFIA.