Cas De Coaching Commentés ; Cas, Fondamentaux, Outils

L'objectif de cet ouvrage est de montrer comment se déroule dans la pratique un coaching et favoriser l'apprentissage de diverses techniques et outils. Le livre est construit autour de 12 cas référents qui portent sur des problématiques individuelles ou d'équipe (difficultés relationnelles, gestion des conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité...). Chaque cas est construit en deux temps : - un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées et les objectifs, - un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés, les règles éthique et la déontologie.

Cas n° 1. L'objectif d'Annie : Equilibrer vie pro et vie perso Cas n°2. L'objectif de Jean : Mieux gérer ses émotions Cas n°3. L'objectif de-Paul : Etre à l'aise en rendez-vous Cas n°4. L'objectif d'Arnaud : Retrouver sa motivation Cas n°5 L'objectif de Sandrine : Faire fasse au rachat de son entreprise Cas n°6 L'objectif de Valérie : Ne plus craindre son patron Cas n°7 L'objectif de Carine :Apprendre à dire non Cas n° 8 : L'objectif de Marc : Rebondir Cas n°9. L'objectif de Cécilia : Déléguer Cas n°10. L'objectif de François : Trouver un nouveau job Cas n°11. Coaching d'équipe : Mieux travailler ensemble Cas n° 12.coaching d'équipe Recentrer l'activité Tableau Synoptique des cas.. Index Biblio.