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Governação de Organizações Públicas em Portugal

A emergência de modelos diferenciados

de Carlos Rodrigues
Editor: Edições Pedago, maio de 2011 ‧
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O debate acerca do papel do Estado na sociedade portuguesa tem-se centrado, nas últimas décadas, em torno da dicotomia Mais Estado - Menos Estado, sendo igualmente esta a divisão do designado Centro das forças políticas portuguesas, com cada lado da contenda política a associar o conceito de Melhor às suas propostas de reforma Decorre do trabalho que neste livro se apresenta que a dicotomia poderia ser ultrapassada por um desenho diferente das estruturas das organizações públicas. A situação conducente a um Melhor Estado decorreria de um desenho estrutural em que os decisores políticos ficassem dependentes, na sua decisão, de propostas elaboradas pelos colectivos técnicos envolvidos na preparação do processo decisório. Efectivamente, existem situações de países na Europa com Maior ou Menor Estado. Não há, contudo, situações de Melhor Estado sem separação estatutária entre a decisão política unipessoal e a deliberação técnica colectivamente assumida.

Governação de Organizações Públicas em Portugal

A emergência de modelos diferenciados

de Carlos Rodrigues

Propriedade Descrição
ISBN: 9789898449047
Editor: Edições Pedago
Data de Lançamento: maio de 2011
Idioma: Português
Dimensões: 150 x 230 x 20 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 292
Tipo de produto: Livro
Classificação Temática: Livros em Português > Política > Administração Pública
EAN: 9789898449047

SOBRE O AUTOR

Carlos Rodrigues

Carlos Rodrigues é gestor, professor e investigador universitário. Licenciado em Gestão e Administração Pública (UTL), mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos (ISCTE) e doutor em Gestão (Business School – ISCTE). Possui o grau de especialista em Gestão e Administração (IpLuso). É igualmente especialista em Organização e Desenvolvimento de RH, pelo ISCTE e em Economia e Gestão Empresarial pela Ordem dos Economistas. Atualmente, é professor-coordenador no ISLA – Santarém. Leciona matérias nas áreas da estratégia empresarial, da gestão de pessoas, da governação empresarial, da gestão em saúde e da gestão pública. É diretor do mestrado em GRH, do MBA em Administração Pública e do curso de pós-graduação em Gestão e Administração em Unidades de Saúde.
Da sua experiência profissional destacam-se, também, as seguintes funções: presidente do conselho de administração de uma Unidade Local de Saúde (2 hospitais e 13 centros de saúde); subdiretor-geral no Ministério da Educação; chefe de gabinete do Ministro do Ambiente e do Planeamento; vice-presidente do ICAM – Instituto do Cinema, Audiovisual e Multimédia; assessor da presidência da FCT – Fundação para a Ciência e Tecnologia; diretor de recursos humanos da empresa LACTOGAL – Porto; vogal da empresa EPAC – Empresa de Abastecimento de Cereais – Lisboa; chefe de gabinete do Secretário de Estado da Agricultura e Alimentação; subdiretor-geral da agricultura na região de Lisboa e Vale do Tejo; diretor de serviços de gestão e administração no Ministério da Agricultura; técnico superior na Direção Regional de Agricultura do Ribatejo-Oeste.

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