Gestão Estratégica

Conceitos, modelos e instrumentos

de António J. Robalo Santos

editor: Escolar Editora, junho de 2008
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Pensar estrategicamente a Gestão muito ficou a dever aos ensinamentos milenares sobre estratégia militar compilados a partir dos escritos atribuídos a famosos generais da China antiga, como T’ai Kung e Sun Tzu, às contribuições mais recentes de outros eminentes estrategas militares (de que se destacam Clausewitz e Liddell Hart), e à própria evolução do pensamento em Gestão, sobretudo a partir do início do século XX, fortemente impulsionada, nas décadas de 1940 e 1950, pelos trabalhos de Peter Drucker.
Mais recentemente, a profusão de conceitos, teorias, modelos e instrumentos constantes de trabalhos publicados sobre Gestão Estratégica, em especial da que respeita às empresas, tem gerado alguma confusão e perplexidade.

O presente livro surge, assim, com o objectivo de reunir, analisar, organizar e estruturar, num só texto, de forma sucinta, articulada e consistente, o que de mais relevante existe sobre as teorias e práticas da Gestão Estratégica das organizações.
Destinando-se a contribuir para a melhoria dos conhecimentos sobre gestão estratégica de um grupo relativamente heterogéneo de pessoas (com formação escolar, experiência profissional e conhecimentos de economia da empresa de nível muito diverso), procurou-se elaborar um texto em linguagem simples e acessível, norteado pela preocupação de definir e caracterizar o significado preciso dos conceitos e termos utilizados e pontuado por inúmeros exemplos.

Gestão Estratégica

Conceitos, modelos e instrumentos

de António J. Robalo Santos

Propriedade Descrição
ISBN: 9789725922293
Editor: Escolar Editora
Data de Lançamento: junho de 2008
Idioma: Português
Dimensões: 210 x 282 x 39 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 730
Tipo de produto: Livro
Classificação temática: Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização
EAN: 9789725922293
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A "bíblia" da Estratégia das Organizações

António Durão Inácio

A gestão das organizações modernas não se compraz com atitudes e comportamentos, baseados simplesmente no "bom senso". Este livro é, nesta prespectiva, uma autêntica "bíblia" para quem gere estrategicamente uma organização, antecipando cenários, realizando previsões com base em conceitos, modelos e instrumentos de gestão estratégica.

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