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Diana, o Mestre e a Mudança
O Coaching e o Poder das Perguntas
editor:
Edição do Autor, maio de 2014
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SINOPSE
Uma sessão de coaching completa, as perguntas, exercícios, meditações, metáforas transformadoras, o domínio do diálogo interno...
Mudar a situação está na moda, é um anseio de todos encontrar um mestre que mude a situação para que tudo se componha convenientemente.
Diana queria mudar a situação. Pediu sugestões, insistiu, mas a conversa com o mestre revelou o caminho para viver com mais qualidade de vida. Mudando a sua situação. Com perguntas, testes e exercícios, Diana descobriu uma nova realidade. Afinal, os problemas que afirmava ter eram sua propriedade. E por isso mesmo as soluções estavam ao seu alcance.
O livro transcreve na íntegra uma sessão de coaching, do rapport ao feedback, as perguntas e alguns exercícios que também são dedicados ao leitor. Clarifica também a diferença entre coaching e consultoria, ilustrada pelo diálogo entre Diana e o mestre, que se divide em duas partes distintas.
De início, Diana questiona o mestre como se este fosse um consultor, por fim, compreende que sugestões e opiniões alheias são isso mesmo, alheias. A sessão de coaching abre as portas de um novo mundo a Diana: Mudar a situação, a sua, com objectivos específicos, vencendo o diálogo interno que sabotava a sua iniciativa. A partir dali, tudo seria diferente...
O livro dá-lhe a estrutura do coaching em detalhe para estimular a mudança. Conceber, Crer e Concretizar constituem os 3C desta metodologia. Da situação actual à situação desejada. Uma viagem pela descoberta de rumos e significados de vida. Um processo de atracção do sucesso.
Mudar a situação está na moda, é um anseio de todos encontrar um mestre que mude a situação para que tudo se componha convenientemente.
Diana queria mudar a situação. Pediu sugestões, insistiu, mas a conversa com o mestre revelou o caminho para viver com mais qualidade de vida. Mudando a sua situação. Com perguntas, testes e exercícios, Diana descobriu uma nova realidade. Afinal, os problemas que afirmava ter eram sua propriedade. E por isso mesmo as soluções estavam ao seu alcance.
O livro transcreve na íntegra uma sessão de coaching, do rapport ao feedback, as perguntas e alguns exercícios que também são dedicados ao leitor. Clarifica também a diferença entre coaching e consultoria, ilustrada pelo diálogo entre Diana e o mestre, que se divide em duas partes distintas.
De início, Diana questiona o mestre como se este fosse um consultor, por fim, compreende que sugestões e opiniões alheias são isso mesmo, alheias. A sessão de coaching abre as portas de um novo mundo a Diana: Mudar a situação, a sua, com objectivos específicos, vencendo o diálogo interno que sabotava a sua iniciativa. A partir dali, tudo seria diferente...
O livro dá-lhe a estrutura do coaching em detalhe para estimular a mudança. Conceber, Crer e Concretizar constituem os 3C desta metodologia. Da situação actual à situação desejada. Uma viagem pela descoberta de rumos e significados de vida. Um processo de atracção do sucesso.
DETALHES
Propriedade | Descrição |
---|---|
ISBN: | 9789899818330 |
Editor: | Edição do Autor |
Data de Lançamento: | maio de 2014 |
Idioma: | Português |
Dimensões: | 150 x 229 x 6 mm |
Encadernação: | Capa mole |
Páginas: | 112 |
Tipo de produto: | Livro |
Classificação temática: | Livros em Português > Desenvolvimento Pessoal e Espiritual > Autoajuda Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização |
EAN: | 9789899818330 |
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