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L'Entreprise Elargie: De Nouvelles Formes D'Organisation

by Franck Moreau

37,59€ + 10% CARD

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 Cet ouvrage présente les multiples formes de l'entreprise élargie, les multiples stratégies de création de valeur fondées sur le travail en réseau et les coopérations externes. Diverses modalités permettent de créer de la richesse par la souplesse d'une organisation collective: partenariats, externalisations, alliances, gestion déléguée, R&D partagée, marques fédératives... Franck Moreau propose ici une synthèse très éclairante des réflexions développées sur ce thème dans le cadre de l'AFPLANE (Association Française de Stratégie et de Développement des Entreprises). De nombreux professionnels ont apporté une contribution à cette réflexion collective : Adhérents de l'AFPLANE, conférenciers, collaborateurs d'INSEP CONSULTING. L'intérêt de cet ouvrage est triple : II prend appui sur de multiples témoignages, ce qui rend très vivant le panorama des diverses formes d'organisations présentées..II montre quelles sont les stratégies sous-jacentes (en particulier, la focalisation sur le creur de métier) et conduit à poser en des termes différents la réflexion stratégique. II présente les changements induits pour le management et les ressources humaines avec ces nouveaux fonctionnements. La compétitivité de l'entreprise dépend de sa capacité à construire des coopérations et des réseaux d'innovation. L'entreprise élargie est certaine- ment un modèle d'avenir. Elle invite à inventer des voies nouvelles pour sortir de ses limites traditionnelles, acquérir une intelligence élargie des situations. La démonstration de l'AFPLANE est tout à fait convaincante. Les auteurs savent nous faire partager leur conviction en soulignant que les entreprises auront de plus en plus tendance à adopter le modèle de l'entreprise élargie en appartenant et en agissant au sein d'un réseau vaste et efficace, composé d'acteurs se partageant les gains apportés par le réseau.<br><br>Partie I Les différentes formes organisationnelles de l'entreprise élargie L'essor du modèle de l'entreprise élargie: une explication à travers le concept d'agilité Pourquoi et comment IBM est devenue une entreprise élargie L'organisation du marché de Rungis La spécificité des réseaux d'alliances dans les transports aériens : l'exemple d'Air France et de l'alliance Sky Team Les alliances interentreprises L'intelligence territoriale en pratiques L'état de l'art sur l'externalisation en France Partie 2. Les choix stratégiques de l'entreprise élargie La gestion du creur de métier Les principes directeurs et les limites de la stratégie d'externalisation de la DGA Comment choisir les activités à externaliser ? L'exemple de la restructuration de Philips Consumer Communication Externalisation stratégique et création de valeur L'élaboration de nouvelles offres dans le secteur de l'assurance La démarche de développement de prestations autour des gares De la sous-traitance à la coopération Partie 3 .Les modes de management adaptés à ces nouvelles formes organisationnelles Perspectives et réalités des communautés virtuelles dans les organisations élargies Comment partager des connaissances individuelles et créer un esprit coopératif dans un réseau d'entreprises internationales de conseil oe Le management de réseaux dans l'aéronautique européenne L'organisation du groupe Coopagri Bretagne Le management des réseaux d'intelligence Conclusion
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Rediger Des Textes Techniques Et Scientifiques En Francais Et En Anglais

by Gerard Barbottin

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 Ce guide vous donne des règles et des conseils simples pour vous aider à rédiger de façon claire, concise et précise des textes techniques et scientifiques, aussi bien en français qu'en anglais. Il est destiné aux techniciens, ingénieurs, étudiants, chercheurs, enseignants et consultants, possédant déjà un niveau d'anglais correct. Pour vos textes en français, apprenez comment : * organiser vos documents techniques, * écrire des textes lisibles et percutants, * améliorer la qualité technique et la présentation de vos écrits, * connaître les pièges orthographiques et typographiques,... Et pour vos textes en anglais, découvrez comment : * accroître votre vocabulaire, * déjouer les pièges orthographiques, * améliorer la construction de vos phrases, * distinguer les formes britanniques et américaines, * reconnaître les vrais et les faux amis,...
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Organiser Et Ameliorer Les Processus ; Introduction A La Methode Efpro

by Herniaux e Noye

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 Cet ouvrage met à disposition une méthode d'amélioration des processus qui a fait ses preuves depuis plus de 15 ans. Il propose également un cadre pour organiser le maillage des processus. Le lecteur trouvera ici une présentation simple des principaux outils que les organisateurs utilisent pour analyser les processus. Mais l'originalité de la méthode EFPRO est dans le modèle de processus efficace. Ce modèle est fondé sur la représentation systémique du processus ; il permet de redéfinir un mode de fonctionnement en se référant à 12 dispositifs pratiques. Se préparer à affronter les variations d'un environnement changeant, faire face à la complexité des situations... c'est le sens que nous donnons ici à l'efficacité. Les entreprises ont des transformations importantes à conduire avec la volonté de donner la primauté au client. Elles trouveront dans la méthode EFPRO un outil pour améliorer et éventuellement reconcevoir les processus.
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Commanditer Un Projet ; Le Role Des Dirigeants Pour La Reussite Des Projets ; 10 Cles Pour La Maitrise D'Ouvrage

by Gérard Herniaux

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 La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération. à l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats. alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux. ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur râle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises.
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R Et D De Troisieme Generation

by Kamal N. Saad

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 A l'heure où la concurrence s'intensifie et où l'atout technologique devient essentiel dans la bataille pour les parts de marché, il est impératif pour chaque entreprise de " réussir " en recherche et développement. Or, dans le monde industriel trois générations de R & D s'entrechoquent. Il y a eu la R & D "intuitive", puis, plus récemment, la R & D "systématique" - sans doute un progrès notable, mais encore insuffisamment ouverte pour l'e reste de l'entreprise. La clé pour réussir, c'est la R & D de troisième génération, celle qui est conduite dans un cadre stratégique global et dans un vrai partenariat entre la R & D et les autres onctions de l'entreprise. Quelques sociétés en ont acquis une véritable maîtrise, rejetant l'idée d'une R & D "monolithique". Elles en dosent l'importance selon la nature de chaque activité. Pour se constituer un portefeuille de projets optimal, elles arbitrent constamment entre délais, risques et avantages attendus. Enfin, elles intègrent la R & D dans leur gestion de groupe en s'ouvrant sur toutes tes composantes de l'entreprise. Le livre apporte les outils conceptuels nécessaires pour mettre en place une R & D de troisième génération. Ils sont exposés de manière concrète et vivante autour de l'exemple d'une entreprise dont les dirigeants sont confrontés à cette mutation, indispensable pour tirer le meilleur parti de l'investissement réalisé en R & D.
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Organiser La Conduite De Projet

by Gérard Herniaux

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 Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. Mais les projets sont souvent complexes l'environnement évolue rapidement, les imprévus surviennent, la mobilisation des énergies est difficile, des arbitrages sont nécessaires. Le pilotage dynamique d'un projet doit permettre d'intégrer l'incertitude et la variabilité des situations. L'intérêt de cet ouvrage est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets ; il invite à adopter une représentation systémique de la vie d'un projet ; il incite à anticiper. Cette réflexion méthodologique est un facteur essentiel de l'efficacité recherchée. Un grand nombre de méthodes et d'outils de gestion de projet ont été mis au point depuis vingt ans. Toutefois, il semble qu'on n'ait pas accordé suffisamment d'attention au fondement méthodologique auquel doivent s'adosser ces méthodes et outils. Tel est l'objet de ce livre.
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Écriture Et Engagement Aux Etats-Unis (1918 - 1939)

by Anne Ollivier-Mellios e Frédéric Sylvanise

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Cordiale Angleterre ; Regards Trans-Manche À La Belle Epoque

by Francois Poirier

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La Delouicha

by Michele Hien

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Le Lancement D Un Nouveau Produit

by Chapelet

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Aider Les Pme

by Hervé Novelli

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Enseignement Au Coeur Du Projet D'Etablissement

by Bonnet

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Parcours Pour Reussir Vos Etudes

by Arlette Lofficier

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Homme Ressource Strategique T.2 (Encycl.Rh)

by Qualité Construction e Terence

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Syst Approvisionnement Et Gestion Des Stocks

by Benichou

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Fonctions Et Taches De Direction Generale

by Octave Gelinier

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Le Traitement Des Donnees En Marketing

by Jean-Pierre Vedrine

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Etudes De Cas Exer.Corr. Gestion Production

by Benichou

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Comment Developper Sa Memoire

by Patrick de Sainte-Lorette

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Des Methodes Pour Apprendre

by Marc Romainville

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Glossaire Informatique

by Biensan

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Propos De O L Barenton Confiseur

by Auguste Detoeuf

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Lettres A Ceux Qui Aiment La France

by René-Pierre Costa

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Management Ressources Techno.

by Morin-Seurat

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