A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

Você participou de um projeto que custou mais caro, demorou mais tempo, ou entregou menos produtos do que o esperado? Você participou de um projeto que parecia não ter fim? Você viveu uma situação em que não entendeu como aquilo não foi pensado antes? Há dificuldades de comunicação no grupo onde você vive? Você acredita que faz o melhor possível, e o cliente continua insatisfeito? Se você respondeu SIM a alguma destas perguntas, este livro é para você! Este livro não pretende apresentar respostas para todos os problemas mas, através de exemplos de casos reais de projetos em que o autor participou, sejam de sucesso ou não, pretende mostrar que você pode, sim, antecipar muitos dos problemas que vai encontrar durante um projeto - e se preparar para minimizar seus impactos.