O Livro das Escolhas Difíceis
Como tomar a decisão acertada no trabalho e manter o seu auto-respeito
Edição/reimpressão: 2010
Páginas: 272
Editor: SmartBook
ISBN: 9789898297280
sobre o livro
Sinopse
Todos nós gostamos de pensar que, numa dada situação, agimos com integridade e fazemos o que está certo. Mas o que acontece quando chegamos para trabalhar todas as manhãs? Será que as mesmas regras que seguimos nas nossas vidas pessoais também se aplicam às nossas vidas profissionais?
A linha entre o que está certo e o que está errado fica esbatida quando temos de pesar as nossas obrigações para com o nosso empregador contra as nossas próprias ideias sobre o certo e o errado. Será que o altruísmo se deve sobrepor ao lucro, mesmo que seja em detrimento da organização? Quando é que devemos intervir e proteger um empregado e quando é que devemos deixar que o empregado acarrete com as consequências? Se o CEO estiver envolvido com contabilidades duvidosas, devemos arriscar sempre o nosso emprego - e a reputação da companhia - para dar o alarme?
Estas são as escolhas difíceis, os dilemas que testam a nossa integridade e nos fazem olhar além da política organizacional e dos precedentes da indústria para encontrarmos uma resposta que reflicta o nosso sentido pessoal de justiça. O Livro das Escolhas Difíceis vai ao âmago destas decisões difíceis.
James Autry e Peter Roy, ambos executivos experientes, entrevistaram numerosos líderes empresariais sobre as decisões difíceis que têm tomado na sua vida profissional. Eles falaram com pessoas como Howard Behar, o antigo presidente da Starbucks, Michael Gartner, o dono do Iowa Cubs, e o governador Tom Vilsack do estado do Iowa, bem como empresários, oficiais militares, membros do clero e uma série de outros líderes. Os autores mergulham no processo mental pelo qual estas pessoas passaram, bem como a tensão emocional, a autodúvida e o medo do impacto de uma decisão mal tomada sobre o seu negócio, família ou colegas de trabalho. Nem toda a gente neste livro tomou a decisão certa, mas todos eles foram obrigados a examinar os seus valores e a tomar decisões em circunstâncias complicadas. O resultado é uma sabedoria adquirida com esforço sobre o modo de navegar nas áreas cinzentas da ética no trabalho - e tomar as melhores decisões possíveis perante as situações mais difíceis.
A linha entre o que está certo e o que está errado fica esbatida quando temos de pesar as nossas obrigações para com o nosso empregador contra as nossas próprias ideias sobre o certo e o errado. Será que o altruísmo se deve sobrepor ao lucro, mesmo que seja em detrimento da organização? Quando é que devemos intervir e proteger um empregado e quando é que devemos deixar que o empregado acarrete com as consequências? Se o CEO estiver envolvido com contabilidades duvidosas, devemos arriscar sempre o nosso emprego - e a reputação da companhia - para dar o alarme?
Estas são as escolhas difíceis, os dilemas que testam a nossa integridade e nos fazem olhar além da política organizacional e dos precedentes da indústria para encontrarmos uma resposta que reflicta o nosso sentido pessoal de justiça. O Livro das Escolhas Difíceis vai ao âmago destas decisões difíceis.
James Autry e Peter Roy, ambos executivos experientes, entrevistaram numerosos líderes empresariais sobre as decisões difíceis que têm tomado na sua vida profissional. Eles falaram com pessoas como Howard Behar, o antigo presidente da Starbucks, Michael Gartner, o dono do Iowa Cubs, e o governador Tom Vilsack do estado do Iowa, bem como empresários, oficiais militares, membros do clero e uma série de outros líderes. Os autores mergulham no processo mental pelo qual estas pessoas passaram, bem como a tensão emocional, a autodúvida e o medo do impacto de uma decisão mal tomada sobre o seu negócio, família ou colegas de trabalho. Nem toda a gente neste livro tomou a decisão certa, mas todos eles foram obrigados a examinar os seus valores e a tomar decisões em circunstâncias complicadas. O resultado é uma sabedoria adquirida com esforço sobre o modo de navegar nas áreas cinzentas da ética no trabalho - e tomar as melhores decisões possíveis perante as situações mais difíceis.
O Livro das Escolhas Difíceis
de Peter Roy, James A. Autry
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O Livro das Escolhas Difíceis
de Peter Roy, James A. Autry
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sobre o autor
Peter Roy
Peter Roy é o antigo presidente da Whole Foods Market, nomeada pela revista Fortune como uma
das “Melhores Companhias para Trabalhar” durante o seu mandato. É actualmente um dos
directores da Avalon Natural Products, da Traditional Medicinals e da Naked Juice Company, bem
como administrador da National Outdoor Leadership School. Ele vive em Pawley’s Island,
Carolina do (...)
James A. Autry
James A. Autry era presidente do grupo editorial Meredith Corporation, e é o autor de oito livros,
incluindo The Servant Leader, Real Power (com Stephen Mitchell), e o campeão de vendas Love
and Profit. É actualmente consultor de várias corporações da Fortune 500 e um popular orador
sobre liderança e ética profissional. Vive em Des Moines, (...)
detalhes do produto
O Livro das Escolhas Difíceis
de Peter Roy, James A. Autry
Ano de edição ou reimpressão: 2010
Editor: SmartBook
Dimensões: 152 x 230 x 13 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 272
Classificação Temática:
Livros em Português
Gestão > Gestão e Organização
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