Sinopse

A gestão de projectos profissionalizada, em consonância com as melhores práticas e os padrões internacionais considerados actualmente relevantes, tornou-se um imperativo para as organizações. No actual ambiente competitivo global não é mais possível continuar a permitir que os projectos apresentem desvios significativos nos custos, nos prazos e na qualidade. Esta obra apresenta e desenvolve as metodologias, técnicas e ferramentas consideradas actualmente como as melhores práticas do mercado.

Seguindo estreitamente as recomendações do PMBOK Guide Fourth Edition (2008) do Project Management Institute (PMI) e alinhando-se com a IPMA Competence Baseline da International Project Management Association, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projectos e contempla os principais standards e as melhores práticas da profissão.

Ao longo do livro são abordados, entre outros, os seguintes temas:
O contexto da moderna gestão de projectos;
Project Management Office (PMO);
Factores de sucesso dos projectos;
Ética e responsabilidade profissional;
Ciclo de vida dos projectos;
Normalização da gestão de projectos;
Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projectos;
Ferramentas e técnicas para monitorização e controlo de projectos;
Earned Value Management;
Maturidade organizacional e gestão de projectos.

O autor apresenta, ao longo do livro, um Estudo de Caso ilustrativo das diversas fases de um projecto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos.

Gestão Moderna de Projectos de António Miguel

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